що передбачені бізнес-планом витрати підприємства повинні бути обгрунтовані їх економічної ефективністю.
Прогноз фінансових результатів тільки тоді буде достовірним, коли достовірні відомості про перспективи зростання основних виробничих показників, динаміка яких була обгрунтована в інших розділах бізнес-плану. Виручка від реалізації продукції визначається виходячи з прогнозних обсягів продажів на планований рік і прогнозних цін. Природно, що за великого асортименту продукції виручка від реалізації може бути дана тільки в загальній сумі, а не стосовно до одного виду продукції, як це передбачено методикою Федерального управління у справах про неспроможності.
Прогнозування обсягів продажів, витрат на виробництво реалізованої продукції, результатів від іншої реалізації, доходів і витрат від позареалізаційних операцій, а також платежів до бюджету з прибутку повинно враховувати можливості підприємства щодо вишукування додаткових резервів зростання виробництва і реалізації продукції. p> Для реальної оцінки додаткових фінансових можливостей, виявлених в результаті аналізу фінансово-господарської діяльності товариства, корисно цю оцінку виробляти в декількох варіантах. p> Фінансовий план є результуючої частиною бізнес-плану. Містить проектні дані про фінансових потоках, розміри інвестицій, обсягах продажів, а також вимоги до інвестиціям. Він розробляється, як правило, на 3-5 років. Проект першого року розписується помісячно, другого - поквартально, дані наступних років даються в цілому по роках. Якщо на перший рік планування здійснюється з прив'язкою до певній групі показників і специфіці витрат першого року виробництва, то на другий - на основі результатів досліджень ємності ринку і тенденцій його зміни в цілому. На третій - п'ятий роки фінансове планування доцільно здійснювати на основі моделей цін у процентному співвідношенні до обсягу продажів. У фінансовому плані повинні знайти відображення такі питання: обсяг продажів і загальна прибуток; процентне відношення доходів і витрат; загальний обсяг інвестицій; використання власних і позикових коштів, їх джерела та терміни погашення заборгованості, термін окупності вкладень; терміни початку виплати дивідендів; витрати виробництва та обігу. Структура фінансового плану складається з плану доходів, плану витрат (касового плану) і балансу першого (помісячно), другого (поквартально) і третього (в цілому за рік) років. На останні роки наводяться загальні дані про доходи та витрати у відповідному плані.
У плані доходів робиться розшифровка динаміки обсягу продажів, вартості товару з урахуванням автомобілів и загального прибутку. Окремо розшифровуються постійні витрати, до яких відносять оренду, страхування, амортизацію, управлінські витрати, витрати на маркетинг і збут.
План витрат містить дані про динаміку витрачання та відшкодування всього інвестованого капіталу. У витрати включаються покупка активів, виплата позик, придбання обладнання, інвентарю, а т...
