сти, механізми і факти психічного життя людини: навчання, тренування, мотивація, реалізація особистості, сприйняття навколишнього світу, задоволеність роботою, оцінка дій, ставлення до праці, форми поведінки;
- соціологія , що вивчає суспільство як цілісний соціальний організм; соціальні спільності і взаємини між ними; соціальні процеси, соціальні організації; взаємодія особистості і суспільства; закономірності соціальної поведінки людей; групову динаміку; норми, ролі, питання статусу і влади, конфлікти, бюрократію, організаційну культуру, соціалізацію та ін;
- соціальна психологія - галузь психології, що вивчає закономірності: поведінки людини в соціальній організації; взаємин людей у ​​процесі спільної діяльності; розвитку морально-психологічного клімату в колективі; виникнення і розвитку колективних та особистісних установок, мотивів, спонукань; виникнення і дозволу міжособистісних конфліктів; лідерства та індивідуального стилю діяльності; поведінки та соціально-психологічної адаптації людей в стресових ситуаціях і т.д. ;
- антропологія, яка досліджує: походження та еволюцію людини як особливого социобиологическому виду; освіта людських рас; нормальні варіації фізичної будови людини всередині цих рас, у тому числі у зв'язку з особливостями навколишнього людей середовища; етнічні особливості, порівняльні цінності, норми та ін,
- юридична наука , наприклад, господарське та фінансове право ;
- багато інших.
Методи менеджменту - це система правил і процедур вирішення різних задач управління з метою забезпечення ефективного розвитку організації. Методи менеджменту дозволяють знизити інтуїтивний характер управління, внести впорядкованість, обгрунтованість і ефективну організацію в побудову і функціонування систем управління на підприємстві.
До теперішнього часу відомі чотири найважливіших підходи, які внесли істотний внесок у розвиток теорії і практики управління.
Школа класичного наукового управління.
Школа неокласицизму і людських відносин.
Школа кількісного та системного підходів ..
Школа системного та інноваційного підходів.
Тейлоризм - наукове управління підприємством із застосуванням інженерних наук в управлінні.
Фойлерізм - принципи управління, орієнтовані на побудову організаційних структур.
Неокласицизм - теорія організації як соціальна система, як наука управління з урахуванням психологічних аспектів людини (людську поведінку).
Залучення систематизирующих та інженерних принципів - розробка та застосування теорії систем ЕММ та комп'ютеризації.
Ситуаційний підхід у взаємозв'язках внутрішньої і зовнішньої середовищ організації.
Культура управління - метод впливу на людей як потужний інструмент (Організаційна стр-ра). p> Інноваційні та міжнародні процеси: синтез діяльності людей і високих технологій; демократизація управління, участь працюючих у прибутках.
8. Закономірності управління різними системами. Принципи менеджменту
В основі менеджменту лежить система економічних законів, закономірностей і принципів управління в умовах ринкових відносин. Закони та закономірності носять об'єктивний характер, тобто не залежать від волі людей, а, навпаки визначають їх волю, свідомість і наміри. Усвідомлене використання економічних законів, здійснюючись через управління, дозволяє привести діяльність людей у ​​відповідність з об'єктивними умовами розвитку. Саме менеджер вибирає оптимальний варіант управлінського рішення.
Всі закономірності управління можна розділити на двох груп. До першої відносяться закономірності, притаманні управлінню взагалі як цілеспрямованому впливу, до другої закономірності менеджменту.
Процеси управління та виробництва об'єктивні. Вони виявляються в діяльності людей, і від того, наскільки повно і глибоко люди усвідомлюють закономірності розвитку виробництва і управління і враховують їх у своїй діяльності, залежить і стан цих сфер діяльності людей.
У вітчизняній теорії управління виділяють наступні закономірності:
1. Єдність системи управління виробництвом:
o єдність принципів управління всіх ланок;
o єдність організаційних форм системи управління, що виявляється в типізації структурних характеристик;
o єдність функцій управління;
o єдність методів управління;
o єдність процесу управління в його ритмічності, узгодженості всіх операцій;
o єдині вимоги до кадрів.
2. Пропорційність виробництва і управління. p> 3. Централізація і децентралізація. p> 4. Співвідносність і адекватність керуючої і керованої систем. p> Принципи менеджменту - це загальні закономірності, в рамках яких реалізуються зв'язку (відносини) між різними структурами (елементами) управлінської системи, відоб...
