Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Формування структури управління підприємством дорожньо-ремонтного господарства

Реферат Формування структури управління підприємством дорожньо-ремонтного господарства





>

1. - Сукупність відомостей про нижестоящем об'єкті (прямий потік);

2. - Зворотна інформація. br/>

Цифри 1 - 7 стоять на рівні організаційної структури управління означають відділи, сектори, групи або окремих управлінських працівників, які працюють в апараті управління.

Лінія, що з'єднує їх, означає, що вони з'єднані між собою горизонтальним інформаційним потоком. Наприклад, щоб бухгалтерії зробити відомість видачі зарплати, вона повинна отримати відомості від відділу кадрів, планово-економічного відділу, відділу праці і зарплати, нормировщиков. Як видно зі схеми інформація про стан керованих об'єктів може відразу передаватися в апарат управління.

На даній схемі видно, що відомості про становище у вуличному господарстві, можуть передаватися у відділ № 7 (Виробничо-технічний відділ), тут інформаційний потік № 1 означає дані про стан дорожніх знаків, полотна, розмітки в часі і просторі. Проте найчастіше оперативна інформація про керовані об'єкти мається на рівні виробничої структури т.к. служби, контори, цехи, бригади і т.д., які є частиною виробничої структури, створюються на базі керованих об'єктів через необхідність їх обслуговування.

Розглянемо такий керований об'єкт як мостове господарство. Тут А означає сукупність основних підрозділів виробничої структури. Б - відповідно сукупність обслуговуючих підрозділів виробничої структури. На даній схемі показано, що одне з основних підрозділів - ДРУ експлуатації мостів і тунелів створено для забезпечення нормального функціонування мостів і тунелів. Тут лінія під № 1, що з'єднує мости з цим підрозділом означає, що в це управління постійно стікаються відомості про їх стан. А лінія № 2, що йде від виробничої структури до керованих об'єктів, означає сукупність тих заходів, які вони повинні розробляти з метою усунення аварій, збоїв, зривів і раптових пригод. Успішне вирішення цього завдання пов'язане з діяльністю апарату управління. Тут лінія № 1, що з'єднує виробничу структуру з організаційної, означає доповіді, рапорту, розрахунки, пропозиції про тих ресурсах, які потрібні для найкращого забезпечення виконання мостовим господарством своїх функцій. А лінія № 2, спрямована від організаційної до виробничій структурі, означає інформацію про виділення відповідних засобів і ресурсів.

В організаційній структурі по вертикальному зрізу можна виділити три рівні управління:

1. керівники;

2. провідні спеціалісти;

3. співробітники виконавці.

До складу керівництва входять: перша особа в якості президента, генерального директора, голови. Сюди ж відносяться його заступники за окремими напрямками. Маються на увазі заступники з фінансів, з організації виробництва, за матеріально-технічному постачанню і т.д. Сюди ж відносяться керівники основних підрозділів. Загальною характерною рисою, властивої їм, є те, що вони мають право прийняття рішень. У їх обов'язки в...


Назад | сторінка 8 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Шляхи вдосконалення організаційної та виробничої структури і функцій апарат ...
  • Реферат на тему: Дослідження організаційної структури, основних функцій методів управління м ...
  • Реферат на тему: Удосконалення організаційної структури системи управління підприємством
  • Реферат на тему: Побудова організаційної Структури управління (ГСУ) підпріємством та оцінюва ...
  • Реферат на тему: Удосконалення організаційної структури управління підприємством з урахуванн ...