ь освіти людей значно підвищився; є організації, в яких всі співробітники мають вищу освіта, а в наукомістких галузях зустрічаються колективи, де всі співробітники мають вчені ступені. Якщо в перші десятиліття XX століття існував інтелектуальний розрив між керівниками і виконавцями, то, сьогодні така грань спостерігається нечасто. Мотиви трудової діяльності диктуються не матеріальними потребами, а соціальними: бажання випробувати почуття досягнення результату, радість творчих успіхів, самореалізація і т.п. У цих умовах використовувати влада примусу, щонайменше, абсурдно, а владні відносини поступаються місце відносинам співробітництва. Тлумачний словник з управління визначає співробітництво як спільне виконання роботи, спільна участь у вирішенні проблеми або завдання. На психологічному рівні відбувається усвідомлення кожним учасником безпосереднього процесу своєї причетності і значущості в виконанні роботи, своєї органічної включеності в єдине ціле організації. Співпраця керівника і керованих означає демократизацію виробничого та управлінського процесів, коли управлінські функції децентралізовані (Розподіляються між учасниками організації) і реалізуються спільно з керівниками. p> Співробітництва належить майбутнє.
Успіх будь-якої справи визначається тим, наскільки активно і свідомо беруть участь в ньому люди. Ось чому забезпечують і основоположними для керівника є соціально - Психологічні методи управління. p> В основі використання соціально - психологічних методів лежать соціальні відносини, що виникають у процесі виробництва і впливають на кінцевий результат діяльності підприємства. p> Досвід зарубіжних країн показує, що відносини партнерства більш ефективні, ніж відносини, засновані на адміністративному примусі. Майнова нерівність може бути будь-яким, але на роботі всі співробітники повинні відчувати себе партнерами, в тому числі і керівники [6]. br/>
2. Організація праці керівника
В
2.1 Планування робочого часу
Розуміння особливостей управлінської праці полягає в розумінні механізму мотивації працівників, у наявності сучасних і доречних уявлень про роль керівника. Керівник, який розуміє особливості управлінської праці, повинен якомога частіше замислюватися над принципами управління, добре знати ідеї щодо стилів керівництва, вміти створювати позитивну робочу атмосферу, добре знати свій стиль керівництва і змінювати його в залежності від ситуації і т.д. p> Відносини управління виступають як психологічні взаємини людей. Управління психологічними процесами передбачає врахування психології колективу, менеджера, управління, взаємини людей.
Робочий час - час, в протягом якого працівник відповідно до правил внутрішнього трудового розпорядку організації і умов трудового договору повинен виконувати трудові обов'язки, а також інші періоди часу, які відповідно до законів і іншими нормативними правовими актами відносяться до робочого часу [7]. Нормальна тривалість робочого часу не може п...
