Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Відділ продажів: створення і функціонування. Ризик-менеджмент

Реферат Відділ продажів: створення і функціонування. Ризик-менеджмент





p>

9

2,32

10

2,48


У Відповідно до Загальних положень ЕКСД в ЕКСД не включені кваліфікаційні характеристики похідних посад службовців, оскільки їх посадові обов'язки, вимоги до знань та кваліфікації визначаються на основі містяться в ЕКСД характеристик відповідних базових посад або посад відповідних керівників. У цьому зв'язку ЕКСД не містять кваліфікаційної характеристики посади заступника начальника відділу маркетингу, провідного маркетолога, старшого комівояжера та ін

тарифікації ПОСАД ПРАЦІВНИКІВ ВІДДІЛІВ ПРОДАЖУ


У відповідно до вимог Декрету Президента Республіки Білорусь від 18.07.2002 № 17 В«Про деякі питання регулювання оплати праці працівниківВ» (з наступними змінами та доповненнями) оплата праці працівників, наймачами яких є комерційні організації та індивідуальні підприємці, виробляється на основі ЄТС.

Інструкція встановлює механізм їх диференціації і регулювання на основі ЄТС. У Відповідно до неї встановлення керівнику підрозділу продажів конкретного тарифного розряду провадиться наймачем самостійно з метою диференціації тарифних окладів працівників залежно від рівня управління, ступеня відповідальності, досвідченості та інших факторів.

Тарифікація керівників структурних підрозділів, що входять до підрозділу продажів, встановлюється згідно з додатком 1 до Інструкції, яким передбачена тарифікація за рівнями управління 1.6, 2.7, 3.8, 4.9 в наступному порядку (див. табл. 3):


Таблиця 3

Найменування посади

Рівень управління

Тарифний розряд

Начальник сектора (Бюро, групи)

1.6

15, 16, 17 або 18

Начальник відділу

2.7

16, 17, 18 або 19

Начальник управління

3.8

17, 18, 19 або 20

Головні фахівці (Керівники структурних підрозділів)

4.9

15, 16, 17, 18, 19 або 20


Встановлення керівнику структурного підрозділу продажів конкретного тарифного розряду виробляється наймачем самостійно з метою диференціації тарифних окладів залежно від рівня управління, ступеня відповідальності та інших факторів.

Тарифікація посад спеціалістів та інших службовців маркетингової служби провадиться згідно з додатком 1 до Інструкції.

Встановлення для них конкретних до тарифних розрядів і відповідних їм тарифних коефіцієнтів проводиться наймачем самостійно в межах діапа...


Назад | сторінка 8 з 31 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Підготовка облікових даних продажів готової продукції з метою управління на ...
  • Реферат на тему: Аналіз організації відбору персоналу для заміщення посад муніципальної служ ...
  • Реферат на тему: Кадровий резерв на заміщення посад державної і муніципальної служби
  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами та підвищення рівня компетентності працівник ...
  • Реферат на тему: Оплата праці працівників. Сучасна практика оплати праці працівників на під ...