кавлені в наявності зворотного зв'язку - інформації про те, наскільки успішно вони справляються із завданням.
Відповідальність і надійність. У сучасному менеджменті ці якості особистості є своєрідною В«візитною карткоюВ» і фірми, і самого керівника. Репутація коштує дорожче грошей, і якщо вона втрачена, то - назавжди. Для фірми, що дорожить своєю репутацією, абсолютно очевидно, що зобов'язання повинні бути виконані.
Незалежність. Важливою особистісної рисою керівника є незалежність. Незалежність - це готовність керівника самостійно приймати рішення і нести відповідальність за них. Як би ні хороші були консультанти, які б поради навколишні ні давали, кінцеве рішення керівник повинен приймати сам.
Товариськість (Комунікабельність). Немає особливої вЂ‹вЂ‹необхідності доводити, наскільки вона необхідна в діяльності керівника. Обмежимося лише такими основними положеннями.
1. Без товариськості, комунікабельності неможливо таке основоположне якість, як вміння будувати відносини з людьми.
2. Комунікабельність - якість не вроджена, його можна розвивати. Розвиток комунікативних навичок - найважливіша частина самовдосконалення і саморозвитку особистості керівника.
Отже, ми розглянули основні характеристики, що мають відношення до особистості керівника. Залишилось сказати, що людина не народжується з набором перерахованих вище стилів керівництва, а всі вони є поєднанням отриманих від природи особливостей і соціально-історичних умов її життя. Формуванню потрібних якостей можуть сприяти соціально-психологічні тренінги, інші спеціальні форми навчання. Однак головне полягає в тому, щоб у керівника було бажання самовдосконалюватися і розуміння, що необхідно щодня В«будуватиВ», розвивати свою особистість, особистість керівника.
Висновки. Професійно важливі якості особистості управлінця - це особистісні характеристики, що забезпечують максимальну ефективність і успішність керівника у сфері управлінської діяльності.
Перераховані особистісні риси, природно, не вичерпують усього багатства характеристик керівника, разом з тим, кожен успішний керівник, менеджер володіють певними особистісними властивостями, які формують систему професійно важливих особистісних якостей, що володіє певною специфікою у кожній конкретної галузі управління.
Література
1. Бодров В.А. Психологія професійної придатності. Навчальний посібник для вузів/В.А.Бодров. - Київ., 2001. - 511 с. p> 2. Клімов Є.І. Індивідуальний стиль діяльності. Психологія індивідуальних відмінностей. /Е.І.Клімов; Під ред. Ю.Б. Гіппенрейтер, В.Я. Романова. - М.: Изд-во МГУ, 1982. - С.74-77. p> 3. Колесніков О.М. Психологія ділового успіху/А.Н.Колесніков, Ія.Алехіна, Е.А.Алехіна, М.І.Горбачев. - М.: ВЛАДОС, 2005. - 304 с. p> 4. Лігінчук Г.Г. Основи менеджменту. Навчальний курс/Г.Г.Лігінчук. - М.: МЕІМП, 2008. - 547 с. p> 5. Основи управління спеціальною освітою: Учеб. ...
