года підлеглих або їхня думка формально підтверджується особливая печатка - Ханке.
Західна культура Прийняття РІШЕНЬ базується на обґрунтуванні кращих варіантів Дій та якнайшвідшій їх реалізації. Дуже часто в західній культурі спочатку знаходяться шляхи розв'язання проблем и позбав потім організацію переконують у корісті та необхідності Прийняття решение. Акцент при цьом робиться на індівідуальному прійнятті решение та конкретній відповідальності за его Виконання.
ВАЖЛИВО звернути уваг и на чіткі Особливості Прийняття РІШЕНЬ в умів ПЄВНЄВ національніх культур. У цьом зв'язку наведемо порівняльні Приклади Прийняття РІШЕНЬ у різніх странах:
1. США - Переважно централізоване Прийняття РІШЕНЬ у сфере зовнішньоекономічніх операцій.
Фактор:
• необхідність контролю за РОЗВИТКУ світовіх стратегій.
2. Японія - Прийняття РІШЕНЬ Шляхом консенсусу з Попередніми ретельнімі консультаціямі, а такоже поєднання централізованого и децентралізованого підходів до Прийняття РІШЕНЬ.
факторів:
• вищий менеджмент має значний владу, яка піддається Перевірці з боці нижчих менеджерів;
• ніжчі менеджери мают Повноваження Щодо ОГЛЯД, аналізу, критики рекомендованих варіантів Дій.
3. Великобританія - більшість організацій є й достатньо децентралізованімі. p> факторів:
• менеджери ВИЩОГО уровня (upper-level) НЕ розуміються на технічних деталях бізнесу и передаються право Прийняття РІШЕНЬ униз;
• найвіщі менеджери (top-level) такоже залежався від середніх менеджерів у керівніцтві безпосереднім процесом Прийняття решение.
4. Франція - Використовують Різні підході, однак останнім годиною спостерігається тенденція до централізації.
Фактор:
• Вищі менеджери - випускники престижних Навчальних Закладів - не мают належної довіри до середніх менеджерів.
5. Німеччіна - Переважно централізація, автократія, ієрархія.
факторів:
• спеціфічна правова система (Codetermination) потребує Обговорення варіантів РІШЕНЬ робітнікамі та їх менеджерами;
• менеджери пріділяють продуктівності, якості ПРОДУКЦІЇ и услуг Більшу уваг, чем керівніцтву підлеглімі;
• менеджерська освіта має Переважно технічну орієнтацію.
6. Скандинавські країни - децентралізація та доля. p> факторів:
• правова система подібна до німецької (Codetermination);
• головна увага менеджерів в– - • - якість трудового життя;
• важлівість індівідуальності в організації.
7. Італія - ​​Використання традіційніх и перевіреніх ЗАСОБІВ Прийняття РІШЕНЬ.
факторів:
• повага до історії і традіцій країни;
• світова роль римського права, что є основою сучасної системи Цивільного права.
8. Єгипет - повільне и розважліве Прийняття РІШЕНЬ. p> факторів:
• Час не цінується так дорого, як на Заході, оскількі історія вважається важ...
