ізі збутової діяльності. До нього, наприклад, відносяться аудиторські перевірки яких операцій, що проводяться відділом збуту (маркетингу) у розрізі своїх функцій. При міжфункціональних внутрішньому аудиті якість виконання різних функцій оцінюється в їх взаємозв'язку і взаємодії. Організаційно-технологічний аудит систем управління збутом висловлює що проводиться органом внутрішнього аудиту контроль різноманітних ланок управління збутом на предмет їх організаційної та/або технологічної (тобто в плані оцінки сукупності застосовуваних способів, прийомів, технологій управління, здійснюваних процедур) доцільності (раціональності). Аудит видів діяльності по збуту продукції передбачає об'єктивне обстеження і всебічний аналіз певних видів збутової діяльності, бізнес - проектів з метою виявлення можливостей поліпшення господарської діяльності. Крім того, внутрішніми аудиторами може проводитися більш глибокий контроль організації, який виражається в сукупності організаційно-технологічного та функціонального аудитів систем управління, аудиту видів діяльності, а також аудиту елементів і процесів, що пов'язують організацію з зовнішнім середовищем, наприклад, системи зовнішніх професійних зв'язків, іміджу, громадських зв'язків та ін Тут визначаються всі сильні і слабкі сторони діяльності організації, оцінюється стабільність її становища в соціальних системах більш високого порядку, а також перспективи її розвитку. Тому такі контрольні заходи, що здійснюються внутрішніми аудиторами, відносяться до всебічного аудиту системи управління організацією. Аудит на відповідність розпорядженням висловлює процедури аудиторського контролю на предмет дотримання:
1) встановлених зовнішніми повноважними органами законів, підзаконних актів, стандартів (правил, методик) збуту продукції;
2) приписаних органами управління формальних правил, завдань і т.п. Аудит на відповідність доцільності виражає процедури аудиторського контролю діяльності посадових осіб (суб'єктів управління) на предмет доцільності (раціональності, розумності, обгрунтованості, корисності) її продуктів (прийнятих рішень).
Слід зазначити, що організація прийнятною системи внутрішнього контролю дозволяє знизити витрати на зовнішній (незалежний) аудит.
Одним з найважливіших джерел інформаційного забезпечення внутрішнього контролю (аудиту) збутової діяльності комерційної організації є система процедур визначення, збору, вимірювання, реєстрації та обробки інформації про результати реалізації збутової політики організації в розрізі певних сегментів діяльності.
Збутова політика організації.
Реструктурування організації та контролю збутової діяльності підприємств на початковому етапі передбачає:
- розробку внутрішніх стандартів (правил) збутової діяльності та документальне їх закріплення в Положенні про збутову політику на основі аналізу адекватності раніше встановлених цілей і завдань організації внутрішнім і зовнішнім умовам ї...
