ьних зобов'язань; 6-визначення прав; 7-визначення відповідальності; 8-укомплектовиваніе кадрами; 9-вибір виду організаційної структури; 10-встановлення служби;
Система маркетингових досліджень конкурентоспроможності підприємства: 11-формування інформаційного забезпечення; 12-аналіз конкурентного середовища; 13-вивчення конкурентів; 14-діагностика конкурентоспроможності.
Формування інформаційного забезпечення
15-вибір джерел інформації; 16-вибір методу збереження інформації; 17-систематизація даних та отримання інформації; 18-обробка та передача інформації.
Вибір джерел інформації
19-нові джерела інформації; 20-традиційні джерела інформації.
Вибір методу збору інформації
21-кабінетні дослідження; 22-польові дослідження.
Систематизація даних та отримання інформації
23-створення банку даних про конкурентне середовище; 24-створення картотеки даних конкурентів; 25-створення бібліотеки конкурентних джерел; 26-класифікація на посадах автоматизованих банків.
Обробка і передача інформації
27-використання експертних методів; 28-використання аналітичних методів; 29-складання експертних та аналітичних методів; 30-складання зведених таблиць; 31-поглиблений аналіз виявлених проблем конкуренції. p> Аналіз конкурентного середовища
32-дослідження державної політики у галузі конкуренції; 33-дослідження інтенсивності конкуренції; 34-визначення рівня "вхідного бар'єру" в галузь; 35-дослідження споживачів; 36-дослідження виробників; 37-дослідження продавців.
Дослідження державної політики у галузі конкурентоспроможності
38-закони; 39-накази; 40-постанови; 41-нормативні документи. p> Дослідження інтенсивності діяльності конкурентоспроможності
42-розділ ринкових часток; 43-визначення рентабельності ринку; 44-визначення термінів зростання ринку.
Дослідження конкурентів
45-виявлення діючих і потенційних конкурентів; 46 - оцінка діяльності конкурентів і виявлення найбільш активних з них; 47-виявлення стратегії активних конкурентів; 48 - оцінка конкурентоспроможності активних конкурентів.
Виявлення діючих і потенційних конкурентів
49-орієнтація на задоволення комплексів запитів; 50 - орієнтація на задоволення спеціальних запитів.
Оцінка діяльності конкурентів і виявлення найбільш активних
51-ринкова частина підприємства; 52 - часта прибуток; 53 - рентабельність; 54-обсяг продажів; 55 - сума прибутку на1 гривню обсягу продажу; 56 - продуктивність праці.
Виявлення стратегії активних конкурентів
57-орпределеніе ринкової частини; 58 - визначення рівня в конкурентній боротьбі.
Оцінка конкурентоспроможності активних конкурентів
59-розрахунок кількісних і якісних показників конкурентоспроможності; 60 - розробка "Профілю діяльності"; 61 - розробка "профілю полярності "; 62 - виявлення" ключових факторів успіху ".
Діагностика конкурентоспроможн...
