нь впливає низка факторів, серед яких компетентність, інформаційне забезпечення, виваженість рішення, своєчасність акту управління. p> Менеджмент розглядається у вигляді оптимізації технологічних рішень і психологічних установок. p> Серед факторів, що заважають розвитку індивідуальних якостей у фахівців - менеджерів, можна виділити:
відсутність особистих ціннісних орієнтацій;
відсутність особистої зацікавленості;
недостатня професійна кваліфікація;
невміння впливати на людей;
невміння самовдосконалюватись;
невміння володіти собою;
рвацтво;
відсутність почуття обов'язку;
необов'язковість;
неорганізованість;
нечесність;
невміння підпорядковувати особисті інтереси завданням і установкам груповим, колективним та ін
Для ефективного управління важливі мотивація (зацікавлена ​​діяльність і прихильність персоналу), поєднання виробничих, фізіологічних і психологічних орієнтирів. Серед якісних способів впливу на колектив у менеджменті важливу роль відіграє стиль лідерства (сукупність методів управління та психологія управління). Існує 6 основних стилів лідерства:
Директорський стиль, коли лідер керується принципом роби так, як я сказав, тримає співробітників під контролем і в якості рухомої сили використовується заохочення, покарання, ініціативу. p> Лідер - організатор - це суворий, але справедливий керівник. Дає підлеглим ясні вказівки, впливає переконанням, повідомляє кожному свою оцінку його якостей і досягнень. p> Особистісний стиль, коли керівник слід девізу насамперед люди, а справа - потім. Довіряє людям, цінує добрі відносини в колективі. В якості стимулу забезпечує співробітникам додаткові пільги, почуття комфортності, безпеки, спокою. p> Демократичний стиль, коли лідер дотримується принципу одна людина - один голос. Такий лідер спонукає співробітників активно брати участь у прийнятті рішень, кожного особисто контролюється і спонукає до активних дій. p> Прагнення задати темп роботи. Лідер, який прагне більше виконувати сам, береться за багато завдання, багато працює, припускаючи, що інші співробітники підуть його приклад, надає багатьом можливість самостійно планувати і працювати. p> Наставницький стиль, коли лідер керується принципом ти можеш це зробити. Лідер такого типу допомагає членам команди і заохочує їх працювати краще, даючи їм можливість особистого розвитку. p> Успішно лідерство керівника можливо при використанні різних стилів керівництва. p> p> Охорона здоров'я в умовах ринкової економіки. Попит, пропозиція і ринкові структури в охороні здоров'я. p> p> Ринкові відносини виражають певну економічну відособленість виробників і споживачів продуктів і послуг, возмездность їх взаємодії. За своїм змістом вони включать широкий набір різних елементів. Сфера охоплення ринковими відносинами тих чи інших сторін життєдіяльності суспільства не є постійною величиною. Ринковий механізм є процесом,...
