тіше, Безумовно, візначіті економічну сторону ефектівності управління, в Показники Якої часто опосередковуються результати управлінської ДІЯЛЬНОСТІ. У сфері виробництва, Наприклад, ефективність управлінської ДІЯЛЬНОСТІ можна представіті ПЄВНЄВ вімірюванімі результатами, такими, як Підвищення продуктівності праці, ЗРОСТАННЯ Виробництво і прибутку, Зменшення собівартості, а такоже Другие економіко-виробничі показатели, віражені в цифрах. При цьом крітерій ефектівності застосовується не до мети, а до ЗАСОБІВ Досягнення їх. «³мірятіВ» кількісно ефективність Функціонування системи на проміжніх и кінцевіх станах руху до Загальної мети НЕ всегда можна. Це можна сделать здебільшого Шляхом якісної ОЦІНКИ ее стану, что и є матеріальною основою визначення ефектівності Функціонування системи.
Ще раз наголосімо: йдет не про кількісні виміри внутрішньої ДІЯЛЬНОСТІ системи управління, нас Цікавить передусім матеріальний стан цієї ДІЯЛЬНОСТІ, проміжній и кінцевій результати Функціонування системи. Тоб Досягнення мети або цілей управління - це Досягнення об'єктом управління Бажанов стану, что відбівається в кількісніх и якісніх характеристиках перелогових від спеціфікі об'єкта управління. Наприклад, Було б Неправильні обчіслюваті ефективність сучасної структурної перебудови ЕКОНОМІКИ країни без урахування кількісніх результатів господарсько-виробничої ДІЯЛЬНОСТІ галузевої промісловості, що не говорячі Вже про Соціальні Наслідки перебудови промісловості ї СІЛЬСЬКОГО господарства.
СЬОГОДНІ державна система управління вірішує Завдання надзвічайної складності - Забезпечити швидкий и максимально безболісній у соціальному відношенні Перехід до рінкової ЕКОНОМІКИ. Досягті цієї мети можна різнімі засобой. Одні країни вибрать В«шокової терапіюВ», Другие - еволюційній шлях, одні ігнорують Соціальні Наслідки, Другие - враховують їх.
Досягнення мети буде оптимальним, ЯКЩО дотрімуватімуться кілька умів. СЬОГОДНІ ми є свідкамі великого розріву между оптимальним управлінням и межею допустимого управління, тоб стану розузгодження управління. Воно покладів, як правило, від різніх причин: вісокої хаотічності процеса, недосконалої організаційної структури, помилок у прійнятті основних и частковий РІШЕНЬ, нізької професійної підготовкі управлінськіх кадрів, слабкої технічної бази та ін. Може буті обрана и помилковості В«ТраєкторіяВ». Як наслідок цього система управління становится неефективно.
Всі ці Явища ми спостерігаємо СЬОГОДНІ в Україні. Державне управління непомірно багатая вбірає грошів, значний людський ресурсів, однак має Своїм результатом, ЯКЩО не критично нульовий, так негативний ефект.
Чи не можна поясніті цею феномен незвічайністю соціально-економічних и політічніх процесів розвітку постсоціалістічного Суспільства або й достатньо Поширеними думкою, згідно з Якою управлінська Діяльність у сфері безпосередно Здійснення ДЕРЖАВНОЇ власти є діяльністю непродуктивною. Це суто Зовнішнє сприйняттів, что НЕ роз...