До цієї групи належати УСІ способом, что охоплюють одержании Зведення з поза. Система, что Аналізує, Постійно досліджує всі стороннє. [11]
Для аналітика системи ці методи означаються багатая старанної роботи и багатая витрат годині. результати протікання віправдують витрати. Аналіз может проводитись цілеспрямовано, причому неясності могут відразу обговорюватіся ї усуватіся. Постійний контакт фахівця з відповіднімі предметні фахівцямі полегшує его проникнення в процесі ОБРОБКИ ІНФОРМАЦІЇ, реєстрування конструктивно-технологічних Положень промов.
Передумови для цього методу - це робоча група, что залішається постійної при прідбанні знань обміном персоналу.
При способі звичайна прийому з'ясувалося три методи.
- Метод Наради.
Зміст цього методу очевидно з назви. На зустрічі з фахівцямі систем, что аналізують, спробувалі здобудуть зведення про систему. Узагалі цею метод не застосовується через незадовільні результати. При технічному проекті рекомендується цею метод у ключовій фазі, ЯКЩО мова Йде про відповідь на Приватні питання, роз'яснення якіх звітність, для визначення алгоритму.
Для систем, что аналізують, запрошуються регулярно ведучі технологи, конструктори для консультацій, на якіх спільно роз'ясняються спірні питання.
- Метод опитування (структуроване Інтерв'ю).
У прінціпі метод має Визначи подібність Зі способом Анкетування, Тільки ведеться відповіднім робітніком з опитувальний листом у досліджуваній Єдності структур. Тут задаються питання, на Які намагають здобудуть правільні ВІДПОВІДІ, задаючі додаткові питання и концентруючі на спеціальній проблематіці.
- Метод Інтерв'ю
цею метод Дійсний и может розглядатіся як головний метод. Завдяк класіфікаціям можна прістосуваті дійсну сітуацію. Его рамки задовольняють загальне технічне обслуговування, что інформує, по цілеспрямованому Інтерв'ю. Метод вімагає багатая годині, альо віправдується досягнутості результатами. У ході роботи утворен персональний контакт, значення Якого віявляється пі сістемній Критиці и при новому системному проекті. За правилами таке Інтерв'ю повинною складатіся максимум 2 години, оптимально 1-1,5 години. За цьом методі Можливо поступово реєструваті наявні в наявності досвіді и правила, Можливо обмірковуваті ї оцінюваті. [12]
Бесіда з фахівцямі пошірюється на качану больше Всього на Загальні, зв'язані з проектом аспекти. Інтерв'ю повинною супроводжуватіся заміткамі аналітика. Зі свіжіх спогадів ВІН складає Зміст Інтерв'ю. Причому з'являються як правило Єдиний внесок, что утворять Зміст Наступний Інтерв'ю. Проводівся ряд подалі Бесід Зі ЗРОСТАЮЧИЙ деталізацією проблеми Доті, поки правила й операційна логіка встановлювали з повнотіла, достатньої для згаданої мети.
- способ спостереження
Застосовують, коли хотят Установити способ роботи и методи фахівців, технологів, конструкторів ...
