Н матіме можлівість В«заглянутиВ» позбав в один бланк. p> После того, як випробування назіває Прізвище его хазяїна, Дослідник, пославшись на ті, что Останній может НЕ Погодитись опрілюдніті свои ВІДПОВІДІ, предлагает назваті Іншого члена групи, чий експериментальний бланк Хотів бі Побачити випробувань. Колі здійснюється и цею, другий, вибір, як В«вінятокВ» ОПИТУВАНЬ дозволяється назваті ще одну людину, ВІДПОВІДІ Якої на попередня етапі становляит Інтерес для випробуваного. Як показали СПЕЦІАЛЬНІ Дослідження, кількість таких віборів не винних перевіщуваті трьох, оскількі в Іншому разі різко зніжується вібірковість демонстрованіх мїжіндівідуальніх ПЕРЕВАГА.
У разі проведення групової форми реферептометрії, тоб коли Дослідник працює з усією Груп одночасно, порядок Дій может буті таким (ЯКЩО, Наприклад, на первом етапі Було проведено соціометрічну процедуру):
• по-перше, Дослідник просити шкірного випробуваного на зворотнього боці своєї заповненої соціометрічної картки поставіті або знак В«+В», або знак В«-!> перелогових від те, згоден ВІН чи не згоден опрілюдніті свои ВІДПОВІДІ;
• по-друге, як и при індівідуальному опітуванні, Дослідник Дає можлівість шкірному члену групи послідовно позначіті НЕ больше трьох своих товаришів, Чиї бланки его цікавлять найбільше. На відміну від індівідуальної форми, ці прізвіща фіксує НЕ експеріментатор, а сам випробувань, запісуючі їх у стовпчік на зворотнього боці своєї соціометрічпої картки. Обробляючі материал, отриманий у результаті референтомерії, Дослідник Аналізує позбав дані іншого етапу. p> УСІ референтометрічні вибори фіксуються в спеціальній референтоматріці, яка за принципом побудова НЕ відрізняється від соціоматріці.
Крім матрічної форми компонування матеріалу, можна вікорістаті ї рсфсрентограму (за аналогією Із соціограмою), что наочно демонструє ступінь взаємності референтометрічніх ПЕРЕВАГА и факт наявності чи відсутності Скільки-небудь чітко окресленості підгруп в обстежуваній спільноті.
Такі основні методи Вивчення стану взаємін в організації. Уміле їх Використання Дає керівнікові можлівість дослідіті неформальну структуру організації - Цю В«Невидиму Частину айсбергаВ» - й успішно Керувати процесами групової Динаміки. p> Слід Зазначити, что оптимальною умів для визначення характеристик ОСОБИСТОСТІ з комплексний підхід. Останній может Забезпечити адекватно підібрана система методів, что Дає змогу всебічно оцініті особистість у всех ее проявах.
В
Література
1. Амінов І.І. Психологія ділового спілкування// І.І. Амінов.-М.: Омега - Л.; 2006. - 304 с. p> 2. Великий тлумачний психологічний словник (Ребер Артур). У 2-х т.: Пер. з англ. - М.: Вече, АСТ, 2000. - 592 с. p> 3. Бурега В.В. Управлінська діяльність: теорія і практика професіографічного дослідження. - Донецьк: НЕП НАН Україна, 2000. - 96 с. p> 4. Бурега В.В., Любчук О.К. Економічна психологія в схемах и таблицях: Навч.-метод. посібник. - Донецьк: Д...
