нших регіонів Росії. Приплив фахівців за необхідними напрямками в чому забезпечує цільова підготовка кадрів, яка формується шляхом відбору претендентів на навчання, організації та проведення всіх видів практик, надання робочих місць у ВАТ В«СургутнафтогазВ» після закінчення освітньої установи. Щороку кожен третій співробітник ВАТ В«СургутнафтогазВ» проходить навчальний цикл з підвищення кваліфікації, для цього використовуються всі доступні способи навчання: дистанційні програми, стажування персоналу, виїзні семінари та тренінги за програмою Master of Business Administration (MBA). Знання, що здобуваються в процесі навчання, створюють основу для успішної професійної кар'єри і мобілізації творчих можливостей працівників. В даний час 41,7% співробітників компанії мають вищу і середню професійну освіту, 116 осіб - вчений ступінь. Одним з важливих напрямків у роботі з персоналом є робота з молоддю та молодими спеціалістами. У компанії чітко вибудувана робота з професійної адаптації молоді на виробництві, залученню молодих фахівців до науково-технічної діяльності, підвищенню кваліфікації, забезпеченню кар'єрного зростання перспективної молоді. Завдання щодо забезпечення високої мотивації персоналу компанії вирішується за рахунок створення ефективної системи матеріального і нематеріального стимулювання працівників. Формами матеріального стимулювання персоналу є оплата праці з регулярною індексацією, забезпечує гідний рівень життя, а також система заохочень і премій, виплачуваних залежно від якості вирішення поставлених завдань та ступеня досягнення запланованих результатів у виробничій діяльності. Крім матеріального стимулювання в ВАТ В«СургутнафтогазВ» застосовується система морального заохочення. Компанія регулярно проводить різні конкурси професійної майстерності, представляє співробітників до нагородження державними нагородами, відомчими відзнаками в праці, до корпоративних нагород. Висококваліфіковані фахівці, що мають організаторський потенціал, включаються до резерву кадрів на керівні посади. br/>
Cписок літератури
1. Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент: людина, стратегія, організація, процес: Підручник. М., 2008
2. Захаров Н.С., Асєєв С.А, Савчугов В.І. Методичні вказівки з виконання письмових робіт для студентів спеціальності 23.01.00 В«Експлуатація та обслуговування транспортних і технологічних машин і устаткування (нафтогазодобування)В» для денної та заочної форм навчання. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2010. - 27 с. p> 3. Герчикова І.М. Менеджмент: Підручник. - М., 2009. - 215 с. p>. Інноваційний менеджмент: Справ. Посібник/За ред. П.М. Завліна, А.К. Казанцева, Л.Е. Мінделі. - СПб.: СПбГІЕА, 1996. - 62 с. p>. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту/Пер. з англ. - М.: Справа, 1994. - 704 с. br/>
