ння.
Неформальна група в В«КДВ« Іона В»складається з 6 - 7 чоловік. Їх інтереси, як групи, не стосуються робочих моментів, а сходяться тільки в питаннях проведення дозвілля. br/>
4. Тест. Вкажіть визначальний принцип лінійної структури управління
1) Повноправна распорядительство
2) Адаптація
3) Єдиноначальність
4) Децентралізація
) Демократизація
Лінійна організаційна структура управління характеризується тим, що на чолі кожного структурного підрозділу знаходиться керівник-єдиноначальник, наділений всіма повноваженнями і здійснює одноосібне керівництво підлеглими йому працівниками та сосредоточивающий у своїх руках всі функції управління.
При лінійному управлінні кожна ланка і кожен підлеглий мають одного керівника, через якого по одному одночасного каналу проходять всі команди управління. У цьому випадку управлінські ланки несуть відповідальність за результати всієї діяльності керованих об'єктів. Йдеться про пооб'єктний виділення керівників, кожен з яких виконує всі види робіт, розробляє і приймає рішення, пов'язані з управлінням даним об'єктом. p align="justify"> Оскільки в лінійній структурі управління рішення передаються по ланцюжку "зверху вниз", а сам керівник нижньої ланки управління підпорядкований керівнику більш високого над ним рівня, формується свого роду ієрархія керівників даної конкретної організації. У даному випадку діє принцип єдиноначальності, суть якого полягає в тому, що підлеглі виконують розпорядження тільки одного керівника. Вищий орган управління не має права віддавати розпорядження яких-небудь виконавцям, минаючи їх безпосереднього начальника. p align="justify"> Зобразимо схему лінійної організаційної структури управління :
В
Рис. 1. Схема "Лінійна організаційна структура управління"
У лінійній структурі система управління організацією компонується за виробничою ознакою з урахуванням ступеня концентрації виробництва, технологічних особливостей, асортименту своєї продукції тощо
Лінійна структура управління є логічно більш стрункою і формально визначеною, але разом з тим і менш гнучкою. Кожен з керівників має всю повноту влади, але відносно невеликими можливостями рішення функціональних проблем, що вимагають вузьких, спеціальних знань. p align="justify"> Список літератури
1. Глобальна мета . - Електрон. дан. - 2010. - Назва з екрану. - Режим д...
