е тісно ототожнює себе з найняв його корпорацією. Як вищі посадові особи, так і рядові виконавці вважають себе представниками корпорації. У Японії кожен працюючий переконаний, що він важлива і необхідна обличчя своєї компанії - це один із проявів отожествления себе з фірмою. Іншим проявом є те, що японський працівник у відповідь на питання про його занятті називає компанію, де він працює. Багато службовці рідко беруть дні відпочинку, і часто не повністю використовують свій оплачувану відпустку, оскільки переконані, що їх обов'язок працювати, коли компанія цього потребує, тим самим виявляючи свою відданість компанії. p align="justify"> Теоретично, чим довше людина працює в організації, тим сильніше повинне бути його саме ототожнення з нею. Японські корпорації гарантують своїм службовцям роботу і використовують систему винагород, засновану на трудовому стажі, для того, щоб запобігти відхід працівника в іншу фірму. Перейшов в іншу компанію позбавляється трудового стажу і починає все спочатку. Вся система довічного найму заснована на гарантії зайнятості працівника і гарантії його. У свою чергу, кожен службовець чи рядовий працівник отримує задоволення від власної ефективності в роботі, знаючи, що його дії коли-небудь будуть обов'язково оцінені. p align="justify"> Зайнятість в Японії має особливе значення. Це не тільки питання контракту між роботодавцем і працівником. Вона має емоційний і моральний підтекст. p align="justify"> Японські робітники працюють методично і віддано. Вони пунктуальні. Можливо лише невелике розслаблення в останні півгодини роботи. У японських робочих природна любов до чистоти і елегантності. У них дуже розвинене почуття обов'язку. Вони пишаються своєю майстерністю. Вони отримують величезне задоволення від добре зробленої роботи і відчувають себе нещасливими в разі невдачі. У них немає почуття, що їх експлуатує фірма. Японським робочим не забороняється висловлювати гордість за свою роботу, так само, як і висловлювати свою відданість фірмі. p align="justify"> Довічний найм - це не юридичне право. Його затвердження - данина традиції, можливо, має початок в первісній общині і отримала закінчену форму в японському феодальному суспільстві. Фірма морально зобов'язана піклується про свого працівника аж до виходу на пенсію. Штат комплектується на основі особистих якостей, біографічних даних і характеру. Лояльність цінується більше, ніж компетентність. До кожного робочого ставляться як до члена сім'ї. Точно також, якщо виникають фінансові труднощі, все достойно переносять скорочення доходів. p align="justify"> У таких обставинах менеджмент персоналом особливо важливий. Японські менеджери вірять, що люди - це найбільше надбання. При відборі претендентів для менеджменту вищого рівня найбільше цінується здатність керувати людьми. p align="justify"> Японці володіють певними якостями, які незамінні в менеджменті промисловістю. Один експерт сказав: "У Японії кожен існує не як індивідуум, а виключн...
