за успішні результати колективної роботи та ін .).
Можливості використання різних методів управління нерозривно пов'язані з саморозвитком соціальних систем, які все більшою мірою стають суб'єктами управління, вирішують все більша кількість назрілих питань на засадах самоврядування. [1, с 31]. br/>
.5 Практика роботи з кадрами
мотивація персонал стимулювання управління
Цей напрямок діяльності менеджера з управління персоналом націлене на вирішення однієї з головних завдань управління підприємством-формування стійкого трудового колективу і надання кожному вступнику такого виду професійної діяльності, який найбільше відповідає психічному складу особистості, покликанням як сукупності потрібних професійних здібностей і бажання працювати за даною професією.
Рішення конкретних завдань профорієнтації, підбору і підготовки кадрів має велике соціально-економічне значення.
По-перше, це сприяє забезпеченню підприємства кадрами, які могли б найбільш ефективно виконувати доручені їм завдання, а також зниженню
плинності кадрів, скорочення термінів навчання тощо
По-друге, в роботі менеджера проявляється і великий соціально-психологічний ефект, який полягає у створенні умов для всебічного розвитку особистості працівників.
У сфері кадрових питань перед менеджерами відкривається широке поле профконсультационной діяльності. Консультування людей, які звертаються на підприємство, щоб знайти влаштовує їх роботу, є одним з видів профорієнтаційної діяльності. Менеджер-консультант, виходячи з наявних у нього даних (відомості про професійний склад працівників даного підприємства, про кваліфікаційні вимоги по окремих професіях, про можливості вдосконалення і підвищення кваліфікації на підприємстві), визначає разом з вступником його професійну перспективу. При цьому враховуються психологічні властивості вступника (здібності, інтереси, риси характеру тощо), його особисті особливості, які виявляються, наприклад, в бесіді. [15, с 20]. p align="justify"> Для вивчення здібностей, інтересів, ціннісних орієнтації та інших параметрів особистості використовуються різні психодіагностичні засоби. До числа таких засобів можна віднести психологічні тести професійних інтересів, потенційних здібностей, різні прийоми дослідження особистості. Ці кошти набувають все більшого значення не тільки в науково-дослідній, але і в профконсультационной діяльності менеджера з управління персоналом. Дослідження показують, що особи, які отримали професійну спеціалізацію з урахуванням їх психологічних характеристик, відчувають більше задоволення від своєї праці. Це найсприятливішим чином позначається на показниках роботи всього підприємства - збільшує продуктивність праці, підвищує трудову дисципліну і т.д. І навпаки, невідповідність людини тієї чи іншої посади призводит...
