Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Система управління виробничою діяльністю підприємства СТОВ "ПромАгроПак - 2007" та напрямки її вдосконалення

Реферат Система управління виробничою діяльністю підприємства СТОВ "ПромАгроПак - 2007" та напрямки її вдосконалення





документи та інформацію про діяльність Підприємства; вирішує відповідно до законодавства інші питання діяльності Підприємства і несе відповідальність за результати його роботи.

Директор діє без довіреності від імені Підприємства, представляє його інтереси в організаціях, підприємствах. Директор укладає господарські та трудові договори (контракти, угоди), володіє, користується і розпоряджається в межах, наданих йому прав, майном за погодженням, формує штат апарату підприємства, видає накази, дає вказівки, обов'язкові для всіх працівників підприємства. p align="justify"> Таким чином, директор СТОВ "ПромАгропак-2007" організовує роботу, керує всією діяльністю Підприємства, вирішує всі питання самостійно.

Головний бухгалтер підприємства веде бухгалтерський облік і звітність, складає статистичну звітність, проводить реєстрацію розцінок на послуги, аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства та ін . У своїй діяльності головний бухгалтер підзвітний директору підприємства.

Заступник директора з загальних питань відповідальний за організацію виробничої діяльності підприємства. У його підпорядкуванні знаходяться:

- завідуючий складом готової продукції, сировини і матеріалів;

- начальник теплового господарства;

- інженер з охорони праці.

Начальник виробництва контролює роботу головного технолога, начальника цеху разом з майстрами, інженера-електрика. Він відповідальний за вхідний, оперативний і технологічний контроль.

Заступник директора з комерційних питань курирує питання матеріально-технічного постачання організації, фінансові та економічні показники діяльності підприємства на ринку, стежить за станом дебіторської заборгованості , а також виконанням планових показників по матеріально-технічного постачання і збуту, виконанням договірних зобов'язань перед клієнтами щодо постачання готової продукції;

Фахівці відділів постачання і збуту займаються вивченням ринку, виділяють цільові сегменти ринку, проводять рекламні кампанії, ведуть боротьбу з конкурентами, проводять маркетингові дослідження ринку та ін Дані фахівці виконують розпорядження і накази директора і його заступника з комерційних питань. Вони інформують останнього про всі помічені зміни на ринку, про реакцію клієнтів на новації в діяльності підприємства.

Головний бухгалтер підприємства отримує від фахівців первинні бухгалтерські документи, інформацію про ...


Назад | сторінка 8 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз загальних питань виробничо-господарської діяльності підприємства на ...
  • Реферат на тему: Оцінка фінансово-господарської діяльності підприємства, оцінка його економі ...
  • Реферат на тему: Ресурси підприємства і основні фінансові результати діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Організаційно-правова характеристика підприємства. Аналіз економічної діял ...
  • Реферат на тему: Аналіз впливу асортиментної політики підприємства ВАТ &КАМАЗ& на фінансові ...