загроз, що виходять з його найближчого оточення (зовнішнього середовища).
сильні сторони (strengths) - переваги організації;
слабкості (weaknesses) - недоліки організації;
можливості (opportunities) - фактори зовнішнього середовища, використання яких створить переваги організації на ринку;
загрози (threats) - фактори, які можуть потенційно погіршити положення організації на ринке.аналіз в довгостроковій програмі розвитку підприємства SWOT-аналіз - це проміжна ланка між формулюванням бачення, місії та довгострокового курсу вашої компанії та визначенням її цілей і завдань. p align="justify"> Етапи довгострокової програми розвитку підприємства [6, С.98-99]:
Визначення основних напрямків розвитку своєї компанії (її бачення, місію і довгостроковий курс розвитку). p align="justify"> Оцінка ринкової ситуації для виявлення можливостей і способів руху у вибраному напрямку (SWOT-аналіз). p align="justify"> Постановка цілей з урахуванням реальних можливостей підприємства. p align="justify"> Розробка комплексу стратегій досягнення обраних цілей. p align="justify"> Вироблення функціональних планів (організаційного, маркетингового, збутового, кадрового, виробничого, інвестиційного, фінансового і т.д.). p align="justify"> Контроль і корекція виконання планів у випадку непередбачуваних раннє змін у зовнішньому середовищі.
Оцінка сильних і слабких сторін підприємства по відношенню до можливостей і загроз зовнішнього середовища визначає наявність у компанії стратегічних перспектив і можливостей їх реалізації. Зрозуміло, що при цьому будуть виникати перешкоди (погрози), які необхідно долати. Звідси випливає ... переорієнтація методів управління розвитком підприємства з опори на раніше досягнуті результати, освоєні товари і технології (внутрішні фактори), на вивчення обмежень, накладених зовнішньої ринковим середовищем (зовнішні фактори) .
2. Стратегія управління проектом створення підсистеми продажів
.1 Місія і стратегічне бачення ТОВ В«Дизайн-ПринтВ»
У цій роботі розглядається рекламне агентство В«Дизайн-принтВ».
Юридична адреса організації: 456320, м. Міас, вул. Макєєва, 16
Юридична назва і справжня організаційно-правова форма: ТОВ В«Дизайн-принтВ». Дана назва функціонує з моменту створення організації. p align="justify"> Головною ідей створення агентства В«Дизайн-принтВ» є надання різноманітних рекламних послуг усім бажаючим, будь то великі заводи, фірми або разовий замовник. Звичайно, у фірми є безліч конкурентів, але вони розташовуються в основному в містах області, насамперед у м. Челябінськ. Своєю появою на ринку В«Дизайн-принтВ» пропонує потенційним клієнтам великий вибір р...
