стратегій, підкреслюючи традиційні маркетингові (4P's). Але в компаніях орієнтованих на виробництво послуг маркетологи повинні враховувати ще 3 фактори (люди, процеси, речовий доказ) і це вже (7P's). Ключовими елементами маркетингу із спортивних організацій наведені в наступній таблиці. p align="justify">
Спорт продукт Рішення про: позиціювання, розробку продуктів, якість обслуговування, упаковка, дизайн, модифікації, додаткові елементи і функції, гарантії, підтримка послуги тощо
Ціна
Рішення про: прайс-лист, ціни додаткових послуг, знижок, надбавок, оплати періодів, умов кредитування і т.д.
Місце
Рішення про: місцях, канали збуту, охоплення, асортимент, транспорт і т.д. У спортивних спорудах, менеджери повинні адреса: об'єкт планування, речових доказів (якість приміщення, обладнання тощо), процес (проектування систем з метою досягнення високої рівня якості) і люди (підготовка кадрів, кваліфікованих працівників, і т.д. )
Промоушен
Рішення про: реклама, стимулювання збуту, особисті продажі, зв'язки з громадськістю, реклама, прямий маркетинг, рекламні ліцензування, телевізійних прав, спонсорування і т.д.
Плани дій
Спорт керівники створюють докладні плани дій з метою досягнення виділено маркетингової стратегії. План дій, як правило, підготовлений протягом одного року і описує кількісно, ​​якісно і своєчасного що має бути досягнуто, з тим, що є способом, дією і ресурсом, і хто буде персонал, який буде вживати всіх заходів. Спорт менеджери повинні вжити таких заходів:
В· Фрагментація план дій в окремих суб-проектів і визначення відповідної стратегії і тактики для досягнення цих суб-проектів. Ця фрагментація є ключовим для координації та контролю всього процесу. Відомості, необхідні для окремих суб-проектів:
В· А) опис роботи і точний процес, який повинен бути виконаний, Б) необхідні вимоги для ефективного здійснення кожного підпроекту, В) очікувані результати кожного підпроекту, Г) конкретні ресурси, які необхідні Д) приватні можливості персоналу.
В· Запис ролей та обов'язків персоналу, які будуть залучені до плану дій. Визначення того, хто вирішує, що є основною умовою для успіху.
В· Розклад суб-проектів і загального процесу. Графік визначає з точністю час виконання кожної дії. Діаграма Ганта корисний інструмент, який використовується для планування часу роботи і постійний контроль. У вертикальній осі, вона надає інформацію у зв'язку з роботою, яка повинна бути реалізована, а в горизонтальній осі, забезпечує час, необхідний для заве...
