ід уровня економічного стану ПІДПРИЄМСТВА.
Для Досягнення встановленного значень могут використовуват Такі заходь: Реструктуризація (переоформлення) боргів, додаткова ЕМІСІЯ ЦІННИХ ПАПЕРІВ, переоцінювання актівів, зниженя дебіторської заборгованості ТОЩО. Если проблеми ПІДПРИЄМСТВА є більш суттєвімі, тоді предприятие потребує усебічної реструктурізації, тоб до ее складу входити фінансова Реструктуризація ПІДПРИЄМСТВА. Усебічна Реструктуризація охоплює розробка відповідної продуктової, Трудової, технічної та технологічної політики, Зміни в менеджменті ТОЩО. Реструктурування ПІДПРИЄМСТВА в такий способ Триває близьким трьох років. p align="justify"> Незважаючі на спеціфіку увазі реструктурізації, вона має Певний порядок протікання и ПЄВНЄВ процедуру Здійснення.
1.3 Механізм реструктурізації промислових предприятий
Перехід до ринкового умів господарювання негативно позначівся на роботі більшості вітчізняніх промислових предприятий. За умів конкурентної Боротьби, нерозвіненості фінансово-кредитної системи, нераціональної структурованих ДЕРЖАВНОЇ ЕКОНОМІКИ, ПОЛІТИЧНОЇ ї Економічної нестабільності більшість промислових предприятий НЕ Тільки знизу ОБСЯГИ виробництва, альо ї стали збітковімі або взагалі опінію На межі банкрутства. У СУЧАСНИХ умів будь-яке предприятие має Володіти здатністю адаптуватіся до змін у НАВКОЛИШНЬОГО середовіщі, вікорістовуючі для цього Спеціальний економічний Механізм, а самє Механізм реструктурізації. p align="justify"> Механізм реструктурізації ПІДПРИЄМСТВА - це система ЕЛЕМЕНТІВ, Які взаємодіють между собою та становляться цілісне Утворення. Можна віділіті основні складові елєменти цього механізму:
принципи реструктурізації;
методи та засоби, необхідні для проведення реструктурізації;
етап проведення реструктурізації.
Під принципами реструктурізації слід розуміті основні правила
Здійснення перетвореності на підпріємстві. Можна віділіті Такі принципи реорганізації промислових підпріємств (табл. 1.1) [2,5]:
Таблиця 1.1 - Принципи реструктурізації промислових предприятий
№ з/пПрінціпХарактерістіка прінціпу1КомплексністьУ процесі проведення реструктурізації охоплюються УСІ ​​СФЕРИ ДІЯЛЬНОСТІ підприємства2АдаптивністьРеструктуризація має Сприяти підвіщенню прістосовуваності ПІДПРИЄМСТВА до умів зовнішнього середовища, Яке Постійно змінюється3ІтеративністьНаявність зворотнього зв'язку, Який носити інформаційний характер и спріяє коордінації управлінськіх Дій при здійсненні реструктурізації підприємства4ЕфективністьВитрати, Які пов язані з проведенням реструктурізації, мают буті Менші, чем економічний ефект від рестуктурізаційніх перетворень5ОбґрунтованістьПотреби Прийняття зваження решение про Актуальність проведення рес...
