цівникові потрібен час для адаптації до нових умов, протягом якого він лише пристосовується до нового робочого місця і колективу;
) поломки і простої устаткування, шлюб, зниження якості продукції й інші порушення, пов'язані з недотриманням технології виробництва.
Крім того, низька дисципліна праці, часті її порушення подають поганий приклад високодісціплінірованним працівникам, розладжуватися їх роботу, формують негативне ставлення до підприємства, до трудового колективу і керівництву, тобто не сприяють зростанню задоволеності працею. Часто дисципліновані працівники починають порушувати дисципліну під таким негативним впливом. p align="justify"> Дисципліна праці має як об'єктивну основу, так і суб'єктивні риси. Часто людина незалежно від встановлених правил внутрішнього трудового розпорядку високодісціплінірован, при цьому його немає необхідності переконувати або примушувати дотримуватися встановлених правил. У зв'язку з цим виділяються методи зміцнення дисципліни праці, такі як переконання, примус і заохочення. p align="justify"> Шляхи та методи зміцнення дисципліни праці наступні.
. Заохочення за працю (оголошення подяки; видача премії; нагородження цінним подарунком, почесною грамотою; представлення до звання Кращий за професією ). Сьогодні найбільш дієвим методом, є матеріальне заохочення, тому роботодавець заохочує працівників, сумлінно виконують трудові обов'язки.
. Заходи дисциплінарного і громадського впливу. За вчинення дисциплінарного проступку, тобто невиконання або неналежне виконання працівником з його вини покладених на нього трудових обов'язків, роботодавець має право застосувати такі дисциплінарні стягнення: зауваження, догана, звільнення з відповідних підстав. Не допускається застосування дисциплінарних стягнень, не передбачених ТК. РФ, статутами і положеннями про дисципліну праці. У статутах підприємства і в Правилах внутрішнього трудового розпорядку мають бути зазначені заходи дисциплінарного впливу, які можуть бути застосовані відносно різних категорій працівників. p align="justify">. Переконання пов'язано з широким використанням виховних заходів і заходів заохочень за працю, використання сили прикладу. p align="justify"> Розглядаючи методи зміцнення трудової дисципліни, акцент роблять на те, як забезпечити її дотримання працівниками. Тут є деяка суперечність: в трудовому договорі (контракті) найманий працівник зобов'язується виконувати правила внутрішнього трудового розпорядку. Тому заохочувати за обов'язки не зовсім логічно. Не слід мати на увазі, що незважаючи на прийняті зобов'язання, наймані працівники все ж порушують трудову, технологічну та виробничу дисципліну на підприємстві.
Велика роль у зміцненні дисципліни праці відводи...
