сторінВ» шляхом використання В«можливостейВ».
3. ПРОЕКТНА ЧАСТИНА
Отже, для усунення слабких сторін і загроз, а так само для реалізації можливостей необхідно.
. Випуск нового морозива на вже наявній базі і новому обладнанні на підставі маркетингових досліджень, що займає порожню нішу.
а). Морожене традиційно вважається дитячим продуктом і саме дітям спочатку адресовано більшість марок. При цьому найактивнішою споживчої групою морозива є люди у віці від 35 до 44 років. Найменше морозиво споживають молоді люди у віці від 16 до 19 років. Проведений моніторинг асортименту конкурентів показав реальну незайнятість (низьку щільність марок) ніші дитячої продукції. У підсумку, улюбленими дітьми 10-15 років марками морозива виявляються зовсім не дитячі бренди. Дитячі бренди не задовольняють ті потреби, які дитина об'єктивує в морозиві, що створює В«незайняту нішуВ», яка відрізняється своєю ємністю (6,5% населення). p align="justify"> Б). Як відомо, рівень споживання морозива в Росії значно нижче рівня споживання в інших країнах. Основну частку в обсягах збуту займає В«масовий сегментВ» стаканчиків, ескімо, тобто традиційного продукту. Покупець набуває щось звичне. Можливо з цієї причини багато виробників, включаючи і нашу компанію, ще не зважилися випустити товар преміум класу. Деякі аналітики прогнозують зростання в окремих сегментах ринку, в тому числі і в преміум сегменті. Покупець готовий платити більше за якісну продукцію. p align="justify"> Більше того, у структурі асортименту обов'язково повинні бути позиції, максимально задовольняють як широкий, В«масовийВ» купівельний попит (стаканчики, морозиво на паличці, ескімо), так товари, задовольняють більш дрібні сегменти, в тому числі включають товари, що задовольняють унікальні бажання споживачів.
. Активний розвиток Західного Регіону країни, де вище не тільки рівень життя, а й середні ціни на морозиво, що дозволить збільшити рентабельність продажів
Специфікою ринку морозива є низька рентабельність продажів. У зв'язку з чим, основним виходом бачиться розробка окремих регіонів збуту, де рівень доходу населення значно вище (Московська область, Ленінградська область, Західна Росія). p align="justify">. Спроба виведення ГК "НовокузбассХолдінг" на облігаційний ринок
Останнім часом залучення фінансування за допомогою випуску облігації стає все більш популярним. У зв'язку з постійною потребою в грошових коштах для розвитку, розробки і виведення на ринок нових видів товарів, компанія відчуває постійний брак коштів. Критерії оцінки інвесторами привабливості (маркетинговий аспект): оборот, прибуток, частка на ринку, впізнаваний бренд. p align="justify"> У світлі вищевикладеного вважаю за доцільне у відділі маркетингу виділити людину (групу осіб) займаються IR-му, з метою вибудовування ефективних відносин з інвесторами і діловим співтовариством. У функції IR-спеціаліста входитиме:
1. Участь у створенні, редагуванні маркетингових документів Компанії
. Розробка і реалізація стратегії по роботі з інвесторами.
. Контроль за дотриманням вимог до розкриття інформації з боку всіх уповноважених осіб, які мають доступ до стратегічних/істотним фактами про Компанію.
. Робота з фінансовими ЗМІ:
. Складання та поширення фінансових прес-релізів;
. Організація зустрічей керівництва Компанії з журналістами фінансових видань;
. Проведення прес-конференцій, брифінгів в ході реалізації публічних фінансових програм;
. Забезпечення своєчасного надання інформації в ЗМІ відповідно до вимог Російського Законодавства.
. Організація і проведення презентацій для представників інвестиційної спільноти, road-shows.
. Своєчасне забезпечення інвесторів річними і щоквартальними звітами.
. Підготовка інформаційно-аналітичних матеріалів про Компанію.
. Забезпечення аналітичного покриття (робота з аналітиками інвестиційних компаній/банків).
. Підготовка та своєчасне оновлення матеріалів для корпоративного сайту Компанії:
. Публікація річн...
