жністю і величиною характеризують використання цих методів (див. рис.1.5, 1.6 Додаток 5). Розглянемо кілька понять методів управління персоналом:
Методи управління персоналом можна визначити як способи впливу суб'єкта управління на керований об'єкт для досягнення певних цілей. Методи управління різноманітні, але їх вплив на персонал підприємства в цілому і на кожного окремого працівника виразно мотивацією [9]. p align="justify"> Методи управління персоналом - способи впливу на колективи і окремих працівників з метою здійснення координації їх діяльності в процесі функціонування організації.
Методи управління персоналом як специфічна діяльність здійснюється за допомогою різних методів (способів) впливу на співробітників.
Так чи інакше, але всі методи управління органічно доповнюють один одного і знаходяться в постійному динамічному рівновазі. Спрямованість методів управління завжди одна і та ж - вони спрямовані на людей, що здійснюють різні види трудової діяльності - на персонал організацій (підприємств, компаній, фірм). p align="justify"> В даний час у науковій літературі розкриваються і застосовуються на практиці три групи методів управління: адміністративні (організаційні або організаційно-розпорядчі); економічні та соціально-психологічні. Ці групи методів управління найчастіше розглядаються як доповнюють один одного. p align="justify"> Лише їх спільне взаємозалежне застосування здатне зробити працю раціональним і привабливим, а його результати - ефективними, корисними суспільству і кожному з нас [10].
Під економічними методами управління розуміється, використання в управлінні економічних важелів та інструментів, які можуть цілеспрямовано впливати на сприятливі умови роботи і розвитку організації. Ці економічні важелі та інструменти відображають соціально-економічну природу організацій та сприяють їх розвитку в умовах ринку. Їх основу складають товарно-грошові відносини, матеріально зацікавлюють кожного працівника в результатах своєї праці. Вони спонукають колектив домагатися поставлених цілей з мінімальними витратами [11]. p align="justify"> Один з найважливіших економічних важелів управління - заробітна плата працівників. Існує безліч різних способів стимулювання праці. Всі вони дають той чи інший економічний ефект. p align="justify"> Видно, що при початковому зростанні заробітної плати ефект від діяльності буде зростати. Подальше зростання заробітної плати, очевидно, призводить до великих загальних витрат, в результаті чого собівартість і ціна продукції будуть зростати, а обсяги продажів, виручка, прибуток і рентабельність падати. Загальний ефект від діяльності буде знижуватися. p align="justify"> У економічні методи входять:
. Метод планування - це вид управлінської діяльності, пов'язаної із складанням планів організації, її складових частин. За допомогою планування визначається майбутній період...
