цілі колективу, шляхи і засоби їх досягнення. Планування є найважливішою частиною підприємницької практики в ринкових умовах. З загальноекономічної точки зору планування - це механізм, який заміняє ціни та ринок. p align="justify"> Він буває: програмно-цільовий; мережевий (колективний); новий вид бізнес-план - сприяє у менеджера навичок підприємницької діяльності, служить обгрунтуванням для отримання довгострокових капітальних вкладень (інвестицій).
. Бюджетний метод управління - це сукупність передбачень (прогнозів), що характеризують умови, за яких буде здійснюватися діяльність підприємства, і дають надання про основні статті доходів і витрат і т.д. успішне використання даного методу дає: наявність добре організованої бухгалтерської служби, щоб за кожен бюджет відповідав певний керівний працівник.
. Господарський розрахунок - це метод господарювання, який передбачає, що підприємство не тільки не покриває свої витрати доходами, а й отримує прибуток від результатів своєї діяльності. p align="justify"> Під організаційно-розпорядчими методами розуміється управління, засноване на обов'язковому підпорядкуванні виконавців і нижчестоящих підрозділів керівниками вище стоять органам, на принципі єдиноначальності. До організаційно-розподільчих методів відноситься і правові методи управління, які являють собою ряд законодавчих актів, регулюючих господарський механізм. Наприклад, Закон В«Про підприємства і підприємницької діяльностіВ», Закон В«Про інвестиціїВ», Закон В«Про приватизаціюВ». p align="justify"> Під виховними методами розуміється - вплив на ідейно-морально-етичні якості працівника. Виховання у працівника відповідальності за результати своєї діяльності, розвиток в колективі критики і самокритики, проведення ради колективу тощо
Під соціально-психологічними методами розуміють - управління людьми, т. е процес регулювання складної мережі міжособистісних відносин. Цей метод включає різноманітний арсенал способів і прийомів, що розробляються социологий, соціальної психології, психології особистості і праці, та інші науки. Ці методи передбачають проведення досліджень за допомогою анкет, інтерв'ю, ділових ігор за системою В«людина про людинуВ», В«колектив про людинуВ», В«людина про колективВ». Ці методи широко застосовуються менеджерами багатьох підприємств при формуванні персоналу, в управлінні формальними і неформальними групами, для подолання конфліктних і стресових ситуацій. p align="justify"> Нам видається, що загальноприйнята класифікація методів управління не повною мірою відображає їх сутність. Наприклад, будь-який нормативний акт як атрибут адміністративного методу управління, крім адміністративно-правових, вирішує і соціально-економічні питання, а реалізація нормативного акта вимагає застосування знань у галузі психології. Разом з тим результати економічного управління найчастіше відображаються або фіксуються в нормативних (адміністративних) документа...
