сті свого шляху. Хенк Грінберг, керівник однієї з найприбутковіших страхових компаній у світі "American International Group Inc." Говорив: "Люди або визнають вас лідером, чи ні. Вони повинні бути спокійними, повинні відчувати, що керівник знає, куди він веде їх, і відчувати впевненість у правильності обраного ними шляху ". p align="justify">. Уміння впливати на людей? Увага до людей
Лідер повинен вміти впливати на людей, це аксіома, проте впливати можна по-різному. Можна так організувати справу, щоб підлеглі як вогню боялися свого шефа і робили все по першому натяку. Але що їх утримає біля подібного керівника? Хіба що висока зарплата ... Але як тільки конкурент дасть більше, або навіть стільки ж, але буде ставитися до них по-людськи, вони підуть без зволікання. p align="justify"> Результати дослідників в галузі організаційної психології показують, що службовці витрачають досить багато часу, спостерігаючи за тим, що робить їх бос, таким чином, всі вчинки керівника, немов у збільшувальному склі, набувають особливої вЂ‹вЂ‹ваги і значимість. Херб Келлегер, засновник і керівник найбільшої авіакомпанії "Саутвест ерлайнз", зазначав, що керівник, якщо він хоче мати високий авторитет у своїх службовців, повинен вміти підпорядковувати своє "Я" потребам загальної справи і бути готовим йти на ризик заради своїх людей. Він говорив: "Якщо ви не відстоюватиме їх інтереси, не розраховуйте на те, що вони будуть викладатися заради вас". p align="justify"> На керівників низової ланки (начальників відділу, секторів, цехів, менеджерами-контролерами або операційними керівниками) лягає весь тягар повсякденного управління персоналом. Ці особи одночасно і керівники, і виконавці. p align="justify"> Таким чином, у сфері управління має місце поділ праці: одні керівники несуть відповідальність за вироблення стратегічних рішень; інші, підлеглі їм ці рішення конкретизують і передають далі, треті - реалізують.
керівник менеджер проблема структура
2. Практична частина
2.1 Організаційно-правова форма Волгоградської ТПП
Волгоградська торгово-промислова палата - недержавна некомерційна організація, створена для сприяння розвитку економіки м. Волгограда та Волгоградської області, її інтегруванню в економіку країни, формуванню сучасної промислової, фінансової та торговельної інфраструктур, створенню сприятливих умов для підприємницької діяльності та її розвитку, врегулювання відносин підприємців з їх соціальними партнерами, організації взаємодії між суб'єктами підприємницької діяльності та державними органами.
2.2 Історія становлення і розвитку організації
Волгоградська ТПП була заснована 5 грудня 1990. Президентом Волгоградської ТПП протягом 20 років з дня її заснування є Олександр Дмитрович Білицький. Олександр Білицьк...
