stify"> Функціональні обов'язки даного співробітника припускають виконання наступних завдань:
В· вдосконалення договірної роботи з постачальником
В· управління запасами в основних і непрямих каналах доставки
В· рішення "Транспортної" завдання в процесах обслуговування замовлення
В· прогнозування транспортних ресурсів
В· планування обсягів реалізації замовлення у відповідності з попитом споживачів. Попит споживачів відстежує служба маркетингу.
Відділ логістики вирішує такі завдання:
В· прогнозування ресурсів
В· управління запасами і закупівлями
В· контроль за поставками
В· вдосконалення договірного процесу
В· планування закупівлі та реалізації продукції
. СКЛАДАННЯ ІНФРАСТРУКТУРИ
При вирішенні питання по розподілу товарного потоку необхідно орієнтуватися на досягнення найбільш оптимального синергетичного результату від функціонування всієї системи розподілу в цілому. Об'єктами логістичної інфраструктури системи розподілу є склади (розподільні і дистрибутивні) і маршрути перевезень між складами. Основними витратами складовими при цьому є:
витрати на перевезення товарів;
витрати по складській обробці товарів;
витрати з утримання товарів.
На величину витрат при перевезенні товарів впливають такі показники:
час обробки товарів на складі при прийомі товарів на склад, при комісіонування і відвантаження замовлень;
ефективність використання складських площ і обсягів.
На величину витрат на утримання товарного запасу впливають такі показники:
величина товарного запасу;
швидкість обороту.
Для обслуговування товарного потоку необхідно організувати систему їх розподілу від постачальників до філій. Перш за все необхідно визначити, за якими критеріями повинна бути організована система розподільних центрів. Беручи до уваги географічну віддаленість ДЦ один від одного, наявність між ними основних шляхів сполучення (автомобільних і залізниць) і поставлені компанією завдання з обслуговування клієнтів, вибір місця розташування розподільних центрів і їх кількості буде здійснено за наступними критеріями:
можливість часу до...