їх реалізації в практиці менеджменту.
Кожен закон має свої форми впливу на організацію. Так, закон спільності цілей виявляється в необхідності визначення спільної мети (місії) і формуванні системи цілей діяльності кожного елемента і організації в цілому. Нами було раніше доведено, що без мети не може існувати організація, а менеджмент втрачає всякий сенс. p align="justify"> Закон поділу праці визначає необхідність виділення функцій, функціональних областей діяльності і процесів управління.
Закон зовнішнього доповнення змушує керівників організації пам'ятати про фактори зовнішнього середовища і реагувати на їх вплив. Цей закон диктує умови, в яких організація повинна працювати. p align="justify"> Успіх діяльності організації визначається не внутрішніми її умовами, а тим, наскільки вона вдало пристосується до свого зовнішнього оточення. Під дією цього закону керівництво організації повинно вчасно розпізнати загрози, що виникають з боку зовнішнього середовища, і шукати максимум вигоди від можливостей, що представляються нею. p align="justify"> Закон інерції проявляється у відносинах, що формуються прямими і зворотними зв'язками, а також критеріями гнучкості та адаптивності.
Закон економії часу проявляється, головним чином, в таких формах, як продуктивність праці, система норм і нормативів, використання коштів і знарядь праці та ін
В якості механізму реалізації законів використовуються виробнича, технологічна, управлінська, інформаційна структури організації, а також економічні важелі її функціонування. Конкретизація дії законів на організацію розкривається за допомогою принципів менеджменту. br/>
. Поняття і еволюція принципів менеджменту
Ми не ставимо перед собою мету розкрити всі існуючі принципи, які відносяться до питань управління організаціями. Але існує необхідність розглянути принципи, розвиваючі такий спосіб мислення, який допомагає усвідомити складні ситуації, що оточують менеджера і допомагають йому зрозуміти природу стоять перед ним складних проблем. p align="justify"> Одним з найважливіших моментів, про які необхідно постійно пам'ятати, кажучи про управління, є підпорядкування дій людини вимогам загальних принципів.
Даючи визначення нашого предмету, ми повинні підкреслити, що принципи - це загальна норма, правила, колективні та визнаються такими всіма або окремими групами людей.
Управління організаціями рідко має справу з обмеженою групою принципів. Воно має справу з набором взаємопов'язаних принципів. p align="justify"> Поняття принципу.
Якщо розглядати принципи як базове вихідна поняття науки управління, то необхідно, перш за все, відповісти на питання, що розуміється під принципом управління. У літературі відомо б...
