друку. Бібліотечним працівникам представлено 7 назв періодичних видань. p align="justify"> Реалізація системи підвищення кваліфікації грунтується на наступних факторах:
бажання і готовність колективу підвищити рівень своєї професійної компетенції;
залучення фахівців зі сторони;
налагоджена форма подачі матеріалів.
Головна зміна у формі подачі матеріалів - перехід до активних, які вимагають участі кожного, формам, тобто від загального семінару до практикуму, тренінгів, В«майстер-класуВ».
Третій етап. Залучення фахівців до управління. p align="justify"> Стимулювання творчого процесу.
Розумна колегіальність в управлінні завжди приводила до позитивного ефекту, тому що в цьому випадку використовується великий творчий потенціал і досвід роботи провідних фахівців. Більше того, рішення адміністрації, погоджені і прийняті колегіальним органом, як правило, більшою мірою об'єктивні. У ЦБ р. Пушкіна традиційно притягнення керівників ЦБ до управління системою та забезпечення гласності результатів роботи. Це досягалося через діяльність низки комісій і робочих груп. p align="justify"> Основні питання та вся важлива для життєдіяльності системи інформація виноситься на нараду при директорові, в якому беруть участь всі керівники підрозділів ЦБ. Вони проводяться щоквартально і в їхній порядок вводяться наступні питання: підсумки роботи ЦП, фінансова діяльність дирекції, аналіз роботи за звітний період і т.д.
Роль більш робітника і більш гнучкого органу участі в управлінні відіграє рада при директорі. Він складається з 15 осіб провідних фахівців ЦБ і засідає 6 разів на рік, розглядаючи питання роботи окремих підрозділів ЦБ і роботу з певних аспектів, а також результати різних досліджень і т.д. Рада при директорі уповноважений приймати рішення і рекомендації та подавати їх на затвердження директору ЦБ. p align="justify"> Крім багатоаспектних, існують цільові комісії та групи, які працюють за певними напрямами:
Інноваційна комісія - займається стимулюванням і розглядом інноваційного процесу. Прагнення до нового, передового в практиці бібліотечної справи - яскраве свідчення життєздатності колективу. p align="justify"> Редакційна комісія сформувалася у зв'язку з розвитком практичної бази цікавого досвіду роботи і його аналітичним осмисленням. Крім того, виникла необхідність систематизації та відбору матеріалів, представлених до видання підрозділами ЦБ. Комісія з 7 чоловік працює досить інтенсивно, регулюючи і аналізуючи матеріали, представлені на виданню. p align="justify"> Аспектом роботи з кадрами, а саме - визначенням розрядів за ЄТС співробітникам займається Атестаційна комісія. Участь у ній дає можливість фахівцям знайомитися з кваліфікаційними вимогами, краще знати кадровий склад ЦБ. p align="justify"> Рада з комплектування веде питання комплекту...
