Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління організацією на прикладі фірми "Прогрес"

Реферат Управління організацією на прикладі фірми "Прогрес"





ії


Однією з головних завдань управління є встановлення цілей, заради досягнення яких формується, функціонує і розвивається організація як цілісна система.

Цільова функція починається з установки місії підприємства, що виражає філософію і сенс його існування. У ній зазвичай деталізується статус підприємства, декларуються принципи його роботи, заяви і справжні наміри керівництва, дається визначення найважливіших характеристик організації. p align="justify"> Центральним моментом місії є відповідь на питання: В«Яка головна мета організації?В» На першому місці мають стояти інтереси, очікування і цінності споживача (покупців виробленої продукції), причому не тільки в даний час, але і в перспективі.

Місія комп'ютерного центру В«ПолярисВ» полягає в наданні підприємствам та громадянам м. Нижнього Новгорода та області різних видів комп'ютерної продукції, оргтехніки та комплектуючих, а також високопрофесійних консультацій по продукції таким чином, в такому обсязі і в такі терміни, які відповідають високим професійним стандартам і вимогам клієнтів, що дозволяє забезпечувати постійний прибуток фірми і справедливе ставлення до своїх співробітників.


2.2 Цілі організації


Цілі фірми формуються на основі місії організації і тих цінностей, на які орієнтується вище керівництво.

Довгострокові цілі фірми В«ПолярісВ».

1. Підтвердити звання лідера на ринку і зберегти лідируючі позиції протягом тривалого часу;

2. Ввести в організаційну структуру управління підприємством відділ стратегічного управління;

. Створити додаткові торгові точки (відкрити комп'ютерні центри в декількох районах міста і в області);

. Створити відділ маркетингових досліджень;

. Підібрати і навчити керівний персонал з місцевого населення, яким можна буде замінити нинішнє керівництво, що прибуло з головного офісу в Москві.

Короткострокові цілі.

I. За планово-економічному відділу:

1. Розробити план реалізації на майбутній рік;

2. Скласти бізнес-план по створенню додаткових торгових точок і магазинів.

II. За комерційному відділу:

1. Зробити конкретні пропозиції з населених пунктах, де в першу чергу необхідно створити додаткові торгові точки і магазини, а в яких обмежитися завезенням в існуючі магазини;

2. ...


Назад | сторінка 8 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Планування роботи фірми "Комп +" з установки, ремонту та модерніз ...
  • Реферат на тему: Бізнес-місія і цілі організації на прикладі ВАТ "Транснефть"
  • Реферат на тему: Система управління складом готової продукції фірми Hansa Flex
  • Реферат на тему: Основні завдання та цілі управління якістю продукції
  • Реферат на тему: Основні завдання та цілі управління якістю продукції