ється, перш за все, на взаєминах керівника і підлеглих. Шеф ставить перед підлеглими цілі і завдання. Але, як відомо, всі ми люди різні і спілкуємося один з одним по-різному. Хтось уміє пояснити дохідливо, а хтось зривається на крик. Відповідно, у підлеглих це викликає різні емоції: один відразу рветься в бій, інший починає замислюватися про пошук нової роботи, третій за-тихесенько бухтить осторонь, але в бій теж збирається. p align="justify"> Розглянемо, що ж повинен робити керівник, щоб підлеглі не відмовлялися від поставлених ним завдань та ідей, а сумлінно виконували свої обов'язки. Саме це - головна мета взаємин керівника і підлеглих. p align="justify"> Керівник повинен розуміти, що працює з живими людьми, у яких є емоції, проблеми, настрій, характер, В«таргани в головіВ». Тому від того, наскільки грамотно він підійде до визначення цілей роботи, роз'яснить технічні аспекти, грамотно оцінить ділові якості підлеглих і емоційно правильно зреагує на результати виконаних робіт. p align="justify"> Будь-який керівник повинен розуміти, що імідж компанії будується також на ставленні підлеглих до нього, як до особистості. Для своїх співробітників він повинен бути В«цар і богВ», бути здатним заряджати їх своєю енергією на звершення великих справ. Без по-справжньому згуртованого колективу компанія ніколи не стане успішною і не зможе конкурувати на ринку з іншими компаніями. Корпоративи в цьому питанні - перша справа. Спілкування в неформальній обстановці зближує людей, допомагає їм краще зрозуміти один одного. В«... Розплескати Любу по нічному клубу ...В» - з цієї опери. p align="justify"> Зацікавлений керівник, повинен передчувати, як його персонал відреагує на конкретно поставлене завдання. Емоції - це головна складова не тільки повсякденного життя, але службових взаємин між керівником і підлеглими, тому шеф повинен уважно спостерігати за підлеглими і намагатися просувати по кар'єрних сходах, дійсно гідних кандидатів. p align="justify"> Головне, завжди необхідно пам'ятати, що не важливо, хто ти - підлеглий або керівник, всі ми звичайні люди, і відносини між нами повинні бути просто людські.
Мабуть, найважче випробування, особливо для молодих співробітників, це начальник-тиран. Деспотичний, грубий, безжалісний у покараннях за найменшу провину, він ніколи не піде вам назустріч ні в службових, ні в особистих питаннях. Багато хто віддає перевагу терпіти його витівки, щоб зайвий раз не гнівити шефа, але від цього його агресивність не зменшується. Сама правильна лінія поведінки з таким начальником - холоднокровність: деспот повинен відчувати вашу внутрішню силу. Така позиція незмінно викликає у нього настороженість і підозрілість: раз ви спокійні, що не ховаєте очі, не мнете нервово паперу в руках і не ридаєте в голос після його В«виховних бесідВ», то значить, з якоїсь причини ви впевнені у своїй захищеності.
Автократичний стиль управління характерний для власників та менедже...
