орідненість є основою доброти. Для чоловіка і дружини вгорі і внизу гармонією здійснюється спокій або щастя для сім'ї. p align="justify"> Якщо верхи не можуть, і в них немає правильності, тоді низи не можуть, і у них немає можливості правильно орієнтуватися на верхи. Якщо верхи спотворюють, то внизу кривизна. Якщо нагорі смута, то внизу - непокірність. p align="justify"> Таким чином, государ повинен тільки наводити правильний порядок, виправляючи імена, а чиновник, слуга повинен тільки служити. Таким чином, освічений государ займається постійною корекцією свого правління, і тоді вірний чиновник все своє служіння віддає государю. p align="justify"> Гарний керівник, завжди буде цікавитися своїми підлеглими, також шукати способи налагодити або побудувати правильні відносини з ними. Сьогодні ми розглянемо деякі принципи побудови відносин керівника з його підлеглими. Але ви маєте знати, що чітких рамок і шаблонів поведінки немає. Але взяти до уваги принципи пристрою відносин - це буде корисно для кожного. p align="justify"> Кожна людина унікальна, у нього свій склад розуму, здібності, характер, звички, темперамент, коло спілкування, свої проблеми та методи їх вирішення, а також свій метод підходу до керівництва (тобто до вас). Це важливо розуміти, і сприймати як один з фундаментальних принципів побудови відносин керівника з його підлеглими. p align="justify"> У зв'язку з унікальністю кожного працівника, так чи інакше, необхідно час, щоб вивчити і зрозуміти якою є людина. Необхідно випробувати людини, подивитися, як він веде себе в різних ситуаціях і на якому місці найбільш результативним. p align="justify"> Однозначно, ви повинні надихати персонал і вести за собою. Але, якщо ви хочете В«вироститиВ» класних спеців, не потрібно лізти вперед. Підлеглим напевно подобатися, коли їх цінують і дають їм відповідальну роботу, ускладнюючи кожен раз. Таким чином поліпшуються трудові якості людини. Давайте можливість підлеглим йти попереду. Завдання керівника - керувати, стояти ззаду і вказувати рукою, задавати напрямок. Дуже часто буває, що харизма керівника - його найбільший ворог. Пам'ятаєте: В«обличчя фірми не керівник, а персоналВ». p align="justify"> Безумовно у кожного начальника свій стиль спілкування з підлеглими. Але, поговоримо про обмеження, за межі яких не варто заходити. p align="justify"> Принцип батьківства. Це найважливіший принцип у відносинах керівника з підлеглими. Перемістіть образ молодого підлеглого на новонародженого немовляти. Йому необхідна турбота, він багато чого не розуміє, не вміє, але він залежить від вас. Ви його ПАПА. Ваш обов'язок любити його, і виходячи з цього: вчити, лікувати (підбадьорення, розради ...), карати (фінансово, словесно ...) і заохочувати (премії, підвищення). А також, навчати (тренінги, семінари ...), надихати (цілі та мотивація), забезпечувати комфортом (соціальний пакет, обладнання, комфорт на робочому місці). p align="justify"> Будь-яке підприємство, компанія, фірма буду...
