розробку стратегії і планів захисту проекту від зовнішніх впливів;
визначення необхідних змін у проекті;
супровід та підтримку внесення схвалених змін до проекту;
контроль здійснення змін;
перевірку ефективності та ступеня досягнення цілей за допомогою здійснених змін.
. Програмне забезпечення управління інноваційними проектами
Для інноваційних проектів, які з кількох сотень найменувань робіт, якісне і оперативне виконання планування вручну стає або дуже трудомістким, або просто неможливим.
Незаперечні переваги ЕОМ викликали до життя широкий спектр спеціалізованих систем (програмних продуктів) для управління проектами, в тому числі інноваційними.
Інформаційні системи можуть спростити процес планування, модифікації, внесення змін, особливо при реалізації великих і складних проектів. Разом з тим вони не можуть визначити концепцію проекту, цілі, бюджетні та тимчасові вимоги, ключові точки контролю, дії і взаємозв'язку. Все це повинно бути зроблено керівниками проектів або членами команди. p align="justify"> В даний час на ринку присутня безліч програмних продуктів,
дозволяють ефективно управляти проектами. (Серед них: Microsoft Project 2002, Spider, Open Plan, Primavera та ін) Зазвичай програмне забезпечення для управління проектами поділяють на три основні групи:
потужні професійні системи;
програмне забезпечення середнього класу;
різні дешеві пакети для швидкого і нескладного планування.
Прикладами дешевих систем для планування є Hilestones фірми Kidasa Software, Protracs фірми Applied Micro Systems (тільки діаграми Ганта). Такі системи містять тільки окремі функції мережевого планування та не відповідають усім вимогам, що пред'являються до систем для управління проектами. p align="justify"> Для потужних великих комп'ютерів і мереж міні-ЕОМ розроблялися Великі системи, основними показниками яких є їх висока потужність і в той же час здатність досить детально описувати проекти, використовуючи складні методи мережевого планування. Ці системи, що займаються корпоративним плануванням і управлінням (SAP, ВAAN та ін), орієнтовані на високопрофесійних менеджерів, керуючих розробкою найбільших проектів, і коштують десятки і сотні тисяч доларів. Прикладами таких систем є Artemis Project фірми Metier, Primavera Project Planner або Open Plan. Системи цього класу використовувалися для управління великими проектами-н-р космічними. p align="justify"> Для більш дрібних проектів були розроблені пакети середнього клас, складові золоту середину на ринку програмного забезпечення для управління проектами. У них оптимально поєднуються зовнішня простота системи і розширені функціональні можливо...
