ацією населення по территории країни;
Політика в Галузі освіти - частина кадрової політики, метою Якої є всебічній Розвиток людини, его розумово и фізічніх здатностей, виховання високих моральних якости, Формування громадян, здатн до свідомого суспільного ї ПРОФЕСІЙНОГО Вибори, збагачення на Цій Основі кадрового потенціалу країни, забезпечення народного господарства кваліфікованімі працівнікамі;
політика в области зайнятості - частина загальнодержавної кадрової політики, пов'язана Із ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ працездатности населення робітнікамі місцямі ї почастішали его в господарській ДІЯЛЬНОСТІ Суспільства. Метою даної політики є создания таких матеріально-технічних и соціально-економічних умов, відповідно до якіх шкірному працездатности члену Суспільства надається об'єктивна можлівість брати доля у Суспільно-корісній праці;
політика в области праці й заробітної плати - частина кадрової політики, пов'язана Зі здійсненням контролю за мірою праці й мірою споживання матеріальніх и духовних благ, РЕГУЛЮВАННЯ трудових відносін ї оплати праці, его матеріальнім стимулювання, таборували и зміцненням Трудової ї виробничої дісціпліні, характером ї умови праці, его змістом ї ін.;
соціальна політика - частина кадрової політики, спрямована на создания сприятливі умів для найбільш полного розвитку людини, его особістісного потенціалу за рахунок всесвітнього Поліпшення праці й побуту, організації охорони здоров'я, торговельного й побутового обслуговування населення, розвітку житлово-комунального господарства, організації СОЦІАЛЬНОГО забезпечення, розвітку культури й мистецтва, підняття уровня життя та інше.
У такий способ управляти Людський ресурсами - означати Із урахуванням суспільніх потреб регулюваті демографічні Процеси, готовіті кваліфіковані кадри; оптимально розподіляті їх между окрем Галузії ї теріторіямі країни; Ефективно вікорістаті Людські ресурси в народному господарстві; створюваті необхідні умови для вісокопродуктівної и якісної праці; Постійно підніматі рівень життя населення. [8, с.32-33]. p align="justify"> Кадрова політика в організації может здійснюватісь за такими Напрямки:
В· прогнозування создания новіх робочих місць з урахуванням Впровадження новіх технологій;
В· розробка програми розвітку персоналу з метою Вирішення як потоковий, так и майбутніх Завдання організації на Основі удосконалення системи навчання и Посадовим переміщення працівніків;
В· розробка мотіваційніх механізмів Підвищення зацікавленості и задоволеності працею;
В· создания сучасних систем найму и відбору персоналу;
В· Формування Концепції оплати праці и морального стим...
