ЦІМ рівнем, безпосередно впліву управлінського апарату на кадрову сітуацію в організації. За даній підставі можна віділіті наступні тіпі кадрової політики:
В· Пасивні кадрова політика. Керівництво НЕ має програми Дій Стосовно персоналу, а кадрова робота зводіться до ліквідації негативних НАСЛІДКІВ. Для Такої організації характерна відсутність прогнозу кадрових потреб, ЗАСОБІВ ОЦІНКИ праці и персоналу, діагностікі кадрової сітуації и т.д.
В· реактивністю кадрова політика. Керівництво ПІДПРИЄМСТВА здійснює контроль за симптомами негативного стану в роботі з персоналом, причинами и сітуацією розвітку кризи: Виникнення конфліктів, відсутність кваліфікованої робочої сили, відсутність мотівації до праці. Кадрова служба розвінені, альо немає цілісної програми прогнозування розвітку персоналу.
В· превентивні кадрова політика. Керівництво має обгрунтовані прогнози розвітку кадрової сітуації. Прото організація НЕ має ЗАСОБІВ для впліву на неї. У Програма розвитку організації містяться короткостроковій и середньостроковій прогнози спожи в кадрах, сформульовані Завдання з розвитку персоналу. Основна проблема - розробка цільовіх кадрових програм.
В· активної кадрової політика. Це раціональна кадрова політика.
Другою підставою для Формування кадрової політики є принципова орієнтація на власний персонал або на зовнішній персонал, ступінь відкрітості Стосовно зовнішнього середовища при формуванні кадрового складу.
В· Відкрита кадрова політика характерізується тім, что організація прозора для потенційніх співробітніків на будь-якому Рівні, організація готова ухвалено на роботу будь-якого фахівця відповідної кваліфікації без врахування досвіду роботи в других організаціях. Така кадрова політика может буті адекватна для новіх організацій, что ведуть Агресивне політику завоювання прайси, орієнтованих на швидкий ріст и Стрімкий вихід на ПЕРЕДОВІ позіції у своїй Галузі.
В· Закрита кадрова політика характерізується тім, что організація орієнтується на включення нового персоналу Тільки з нижчих Посадовим уровня, а заміщення відбувається Тільки з числа співробітніків організації. Така кадрова політика характерна для компаний, орієнтованих на создания певної корпоратівної атмосфери, Формування особливого духу прічетності.
Кадрова політика як система Керування Людський ресурсами ПІДПРИЄМСТВА, регіону, Галузі ї країни в цілому Включає ряд основних напрямків, до найважлівішого з якіх ставлять:
Демографічна політика - частина кадрової політики держави, спрямована на Керування процесами демографічного развития країни и ее окрем регіонів, тоб відтворенням и мігр...
