розуміння того, що відбувається в них, а й для визначення основних завдань лідерів і лідерства. Організаційна культура створюється також зусиллями лідерів, і одна з очевидних функцій керівництва повинна полягати в створенні культури, в управлінні нею або навіть у її знищенні. p align="justify"> Ні культура, ні керівництво не можуть бути зрозумілі самі по собі, у відриві один від одного. Єдиною, дійсно важливою проблемою керівника є завдання створення культури і управління нею. p align="justify"> Таким чином, якщо в організації необхідно провести В«культурні зміниВ», то для початку необхідно вивчити і виміряти сформовану корпоративну культуру. Це можна зробити за допомогою різних методів оцінки ефективності корпоративної культури, найпоширеніші з них: статистичні, соціометричні, методи системного аналізу, опитування. br/>
Висновки по першому розділу
. Виходячи з вищесказаного, випливає, що концепція культури допомагає пояснити різні тенденції, що відбуваються в організації, і нормалізувати їх. Якщо зрозуміла динаміка культури, то зустріч з незнайомою і зовні ірраціональної моделлю поведінки людей в організації навряд чи стривожить. p align="justify">. За допомогою визначення домінуючої культури, можна глибше зрозуміти не тільки причини відмінності деяких груп людей і організацій, але також і підстави їхнього опору тим чи іншим перетворенням. br/>
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ КУЛЬТУРИ У ТОВ В«АДІДАСВ»
2.1 Характеристика ТОВ В«АдідасВ»
Протягом більше 90 років компанія В«АдідасВ» є символом успіху в світі спорту. Історія компанії почалася в 1920 році в Німеччині, коли швець Адольф Дасслер з Херцогенауерах зшив свою першу пару спортивного взуття. Він хотів, щоб у кожного атлета була така екіпіровка, яка допомагала б йому домагатися кращих результатів. Ідея виявилася настільки життєздатною, що до сьогоднішнього дня компанія домоглася серйозних успіхів, як у спорті, так і в бізнесі, і представляє широкий асортимент товарів починаючи від баскетбольних кросівок і футбольних бутс і закінчуючи спортивним одягом і взуттям для туризму. p align="justify"> Назва В«АдідасВ» (поєднання перших складів імені та прізвища засновника компанії) з'явилося в 1948 році. Рік по тому назва було зареєстровано в якості торгової марки, тоді ж був зареєстрований і символ В«АдідасВ» - знамениті три смужки. У 1989 році компанія була перетворена у відкрите акціонерне товариство після практично сімдесятирічного існування у формі В«сімейного бізнесуВ». У 1997 році В«АдідасВ» придбав групу Salomon, і ім'я компанії було змінено на В«Adidas-Salomon AGВ». Сьогодні В«Adidas-Salomon AGВ» володіє брендом В«АдідасВ», групами брендів Salomon і Taylor Made. p align="justify"> За масштабами діяльності ТОВ В«АдідасВ» являє собою велике комерційне підприємство і розташовує магазинами в 48 країнах по всьому світу. У компанії працюють понад...
