новий розвиток. Для науки про владу стало характерним різноманіття концепцій влади (таблиця 1.4). br/>
Концепції влади
Таблиця 1.4
Концепція властіХарактерістіка властіПоведенческаяВ основі влади - відносини між групами. Ці відносини дозволяють одній групі керувати поведінкою іншого. Засобом регулювання цієї поведінки виступає властьФункціональнаяВ основі влади - ресурси, за допомогою яких можна впливати на процеси, що відбуваються в групі, і на її діяльність для досягнення цілей організацііСоціальнаяВ основі влади - сили впливу на свідомість послідовників лідера. Основна з них - громадська думка, думка групи. Якщо така влада у керівника не складається, то замість неї приходять сили принуждения.ИнформационнаяВ основі влади - інформація, яка найбільш значима для формального лідера, а також контроль за інформацією
Влада як основа лідерства, що синтезує всі його елементи, має різну якість. Під якістю влади розуміється ступінь відповідності її своїм призначенням. Якість влади залежить від того лідера, який нею користується в конкретній господарській ситуації. Але можна виділити, принаймні, три рівня якості влади залежно від особливостей тих джерел, які визначають цю владу (таблиця 1.5). br/>
Характеристика якості влади
Таблиця 1.5
Рівні якості властіХарактерістіка властіПервічнийВласть, заснована на силі, як засіб примусу. Вона обмежена видом діяльності лідера, позбавлена ​​гнучкості. Це влада займаної должностіСреднійВласть на основі матеріального багатства, яке дає як позитивні, так і негативні якості властіВисшійВласть на основі знань, які підпорядковують собі силу і багатство. В епоху інформаційних технологій капітал поступається місцем володінню інформацією. Владу має той, хто володіє інформацією
Система поглядів на якість влади залежить від того, який стиль лідерства домінує в організації. Нові стилі лідерства виникають в результаті взаємодії з групою як наслідок не тільки особистісних рис лідера, але і в результаті приналежності до певної групи і ситуації. У наступному параграфі будуть розглянуті основні стилі управління організацією з позицій концепції лідерства і лідерів. br/>
.2 Стилі управління
Стилі управління персоналом - сукупність типових рис, прийомів, способів роботи керівника для здійснення впливу на підлеглих.
Кожен керівник в процесі управлінської діяльності виконує свої обов'язки у властивому тільки йому стилі. Звична манера поведінки керівника по відношенню до підлеглих, щоб чинити на них вплив і спонукати їх до досягнення цілей організації визначається як стиль керівництва. Стиль керівництва виражається в тому, якими прийомами керівник спонукає колектив до ініціативного і творчого підходу до виконання покладених на нього обов'язк...
