вноваженого ним органу, Які відіграють ВАЖЛИВО роль у управлінні виробництвом. Невиконання наказу чи Розпорядження становіть дісціплінарній проступок и может віклікаті! Застосування до працівника ЗАХОДІВ правового впліву.
Розділ II. Аналіз кадрового потенціалу ПІДПРИЄМСТВА
.1 аналіз механічного руху персоналу
аналіз Показників механічного руху персоналу наведено в табліці:
Таблиця 2.1. p align="justify"> Показники руху персоналу
№ ПоказнікіРокіАбсолютній ПРИРІСТ 2011 від 2009рокуВідносній ПРИРІСТ 2011 від 2009,% 2009201020111 ЧИСЕЛЬНІСТЬ працівніків на качан періоду +1961982015102,52 Прийнято Всього, чол. 423022-2052,43 Вібуло Всього, чол., У т. ч.: 402730-1075 - за власним бажанням 402730-1075 - за Порушення Трудової дісціпліні ----- 4 ЧИСЕЛЬНІСТЬ працівніків на Кінець періоду, чол. 198201193-597,55 Середньооблікова ЧИСЕЛЬНІСТЬ 197200197-100
аналіз руху и плінності кадрів віконується Шляхом розрахунку таких Показників:
1. Коефіцієнт обороту прийому:
В
До о.п. (2009) = 42/197 * 100% = 21,3%
. Коефіцієнт обороту Звільнення:
В
Ко.з. (2009) = 40/197 * 100% = 20,3%
. Коефіцієнт загально обороту:
В
Кз.о. (2009) = 42 +40/197 * 100% = 41,6%
. Коефіцієнт плінності:
В
Кп. (2009) = 40/197 * 100% = 20,3%
Результати розрахунків Коефіцієнтів за 2009-2011 рр. занесемо у таблицю
Таблиця 2.2.
Показники плінності кадрів
№ п/пПоказникиРоки2009201020111.Коефіцієнт обороту з прийому,% 21,31511,22. Коефіцієнт обороту з звільненню,% 20,313,515,23. Коефіцієнт загально обороту,% 41,628,526,44. Коефіцієнт плінності кадрів,% 20,313,715 , 2
З таблиць про показатели руху и плінності кадрів можна сделать Висновок про дінаміку Показників руху кадрів. ЧИСЕЛЬНІСТЬ персоналу є нестабільною. Найбільше звільненіх за власним бажанням, це спричинено незадовільнімі умови праці та низька заробітною платою, а для працівніків основного виробництва немає возможности кар'єрного росту. Коефіцієнт обороту з прийому зменшується, це свідчіть, что предприятие НЕ зацікавлене у співпраці з новімі та молодим перспективним спеціалістами. Коефіцієнт плінності кадрів НЕ є стабільнім и збільшується з шкірними роком, что є небажаним для ПІДПРИЄМСТВА. p align="justify"> Для того, щоб Передбачити заходь Щодо СКОРОЧЕННЯ плінності и закріплення кадрів, звітність, віявіті причини Звільнення. Ці дані можна отріматі при проведенні соціологічніх ДОСЛІДЖЕНЬ. Найдоцільнішім є аналіз Показників руху робітніків у дінаміці років, что свідчіть про проведені підпріємств...
