ня - певна робота, серія робіт, яка повинна бути виконана заздалегідь встановленим способом у заздалегідь визначені терміни. Завдання безперервно ускладнюються по мірі зростання масштабів виробництва, що вимагає забезпечення все зростаючими обсягами ресурсів - матеріальних, фінансових, трудових та ін
Все різноманіття внутрішнього середовища підприємства можна звести до наступних укрупненими сферам:
виробництво;
маркетинг та матеріально-технічне постачання (МТС);
НДДКР;
фінансове управління, бухоблік і звітність;
загальне управління.
Такий поділ на сфери діяльності носить умовний характер і конкретизується в загальній і виробничої організаційної структурах. На нашому рівні розгляду ці сфери діяльності пов'язані основними інформаційними потоками в управлінні підприємством. p align="justify"> Взаємозв'язок основних внутрішніх сфер діяльності фірми ілюструється на рис. 2. br/>В
Рис. 2 Внутрішнє середовище фірми
Глибокий і ретельний аналіз внутрішнього середовища є необхідною передумовою прийняття управлінських рішень. Економічна інформація - це конкретне вираження відбуваються всередині фірми процесів. p align="justify"> Без такої інформації та її аналізу неможливо ефективне функціонування і розвиток виробничо-збутової діяльності фірми.
4. Зовнішня мікросередовище
Зовнішнє середовище організації прямого впливу - це постачальники, трудові ресурси, закони і установ державного регулювання, споживачі, конкуренти і інші фактори, які безпосередньо впливають на операції організації та відчувають на собі пряме впливом операцій організації.
Спрощено зовнішня мікросередовище фірми показана на рис.3 як система її (фірми) матеріальних, фінансових та інформаційних зв'язків.
В
Рис. 3 Зовнішня мікросередовище фірми
Середу прямого впливу ще називають безпосереднім діловим оточенням організації. Це оточення формує такі суб'єкти середовища, які безпосередньо впливають на діяльність конкретної організації:
1. постачальники (сировина, матеріали, фінанси) ресурсів, устаткування, енергії, капіталу і робочої сили;
+2. державні органи (організація зобов'язана дотримуватися вимог органів державного регулювання, тобто примусового виконання законів у сферах компетенції цих органів);
. споживачі (згідно точки зору Пітера Друкера мета організації - створити споживача, оскільки її існування і виживання залежить від здатності знаходити споживача, результатів своєї діяльності і задовольняти його запитом);
