к відпрацював усі 24 години, а другий - 6 годин.
Обом працівникам встановлено коефіцієнт трудової участі у розмірі, рівному одиниці (1), маючи на увазі, що індивідуальне трудове участь кожного працівника окремо в рамках витраченого часу кожним працівником відповідало нормам виконання даного виду робіт, прийнятим в організації.
Таким чином, величина заробітку за 1 чол./година за обсяг робіт, вироблений даної бригадою, складе 20000 руб. (600000/(24 + 6)). p align="justify"> Сума, належна працівникові, який відпрацював 24 години в рамках виконання даного обсягу робіт, складе 480000 крб. (24 x 20000). p align="justify"> Сума, належна другому працівникові, який відпрацював 24 години в рамках виконання даного обсягу робіт, складе 120000 крб. (6 x 20000). p align="justify"> Вищеперелічені системи відрядної оплати (пряма відрядна, відрядно-преміальна, відрядно-прогресивна, непряма відрядна, акордна) відносяться до традиційних систем, найбільш часто вживаним в організаціях. Дані системи традиційно застосовуються залежно від конкретних умов виробництва. p align="justify"> У свою чергу, кожна із зазначених систем може бути індивідуальною або колективною, залежно від того, чи визначається заробіток робітника по індивідуальним або груповим показниками.
З позиції впливу на матеріальну зацікавленість працівника системи відрядної оплати праці можуть бути простими і складними. Прості встановлюють залежність розмірів оплати праці працівника тільки з одним основним показником урахування його результатів праці, наприклад з обсягом виробленої продукції (робіт, послуг). Складні системи встановлюють залежність оплати праці від декількох показників результатів праці працівники, з яких один є основним, а інші - додатковими. Кількість додаткових показників залежить від можливості працівників впливати на використання наявних резервів підвищення ефективності виробництва. З погляду їхньої ефективності застосування кількість додаткових показників не повинно бути більше двох. p align="justify"> При виборі тієї чи іншої системи відрядної оплати праці слід враховувати, що ефективність її застосування залежить, насамперед, від якості норм і точності обліку рівня їх виконання від правильності визначення організаційно-технічних умов високопродуктивної роботи і забезпечення всього необхідного для виконання виробничого завдання.
З урахуванням того що норма визначає величину розцінки і розмір додаткового стимулювання за їх перевиконання, то правильна організація заробітної плати неможлива без впровадження у виробництво науково обгрунтованих норм праці та систематичного їх перегляду з метою підтримки необхідного рівня напруженості норм.
У той же час зовсім не виключається можливість використання ряду нових систем відрядної оплати праці працівників, розроблених на основі результату аналізу застосовуваних систем в організаціях республіки, а також на осно...
