6. Частка приросту обсягу реалізації за рахунок зростання продуктивності праці. br/>
Д р.о. = 100 - ((Рч * 100)/Рр.о.
де:
Д р.о. - частка зростання обсягу за рахунок зростання продуктивності праці,%;
Рч. - зростання чисельності працюючих,%;
Р р.о. - зростання обсягу реалізації,%. (Лекції)
. Середня ціна одного номера (ліжко-місця). br/>
V/К.р.н ..
де: Обсяг реалізації;
К.р.н. - кількість реалізованих номерів (ліжко-діб).
Розрахунки, що стосуються трудових кадрів, я виробляла за такими формулами.
. Коефіцієнт прийому кадрів. br/>
ЧПР/ЧСР * 100
де:
ЧПР-чисельність прийнятих за період працівників;
ЧСР - середньооблікова чисельність працівників за період.
. Коефіцієнт вибуття кадрів. br/>
Чув/ЧСР * 100
де:
Чув - чисельність звільнених за період працівників;
ЧСР - середньооблікова чисельність працівників за період.
. Коефіцієнт плинності кадрів. br/>
(Чнтр + ЧСЖ)/ЧСР * 100
де:
Чнтр - чисельність звільнених за період працівників за порушення трудової дисципліни;
ЧСЖ - кількість звільнених за період працівників за власним бажанням;
ЧСР - середньооблікова чисельність працівників за період.
. Коефіцієнт обороту кадрів. br/>
(ЧПР + Чув)/ЧСР * 100
де:
ЧПР - чисельність прийнятих за період працівників;
Чув - чисельність звільнених за період працівників;
ЧСР - середньооблікова чисельність працівників за період.
Таблиця 8 Аналіз забезпечення трудовими ресурсами
численностьчисленностьчисленностьЧел + -% пріростаКатегоріі работающих200920102011Работающие, в тому
Розрахуємо різницю між чисельністю персоналу за три роки у відсотках:
) Припустимо, у 2009 році працювало 50 осіб, а в 2011 році стало працювати 25 осіб. Віднімаємо з 25 осіб 50 осіб і отримуємо -25 чоловік різниці. p align="justify">) Потім ми 50 осіб (2009 рік) ділимо на 100. Отримуємо 0,5. ЦЕ ЧИСЛО - це один відсоток від чисельності персоналу за 2009 рік. p align="justify">) І нарешті, ми -25 людина ділимо на 0,5 і отримуємо -50. Таким чином, чисельність персоналу в 2011 році порівняно з 2009 роком зменшилася на 50%. br/>
Таблиця 9 Рух кадрів на підприємстві за 2009-2011 рік
показатели200920102011отклоненияСреднесписочная чисельність, всього в т. ч. неспеціалістов50 1938 1525 10-25Прінято на роботу, всього в т. ч. неспеціалістов5 24 листопада 0-4-2Уволено з роботи, всього в т.ч. неспеціалістов5 215210 05-2Уволено з причини плинності, всього в т.ч. неспеціалістов2 14 листопада 22 1Коеффіціент прийому кадрів, всього в т.ч. неспеціалістов1010.54-6Коеффіціент вибуття кадрів, всього в т.ч. неспециалистов14425642Коэффициент обороту кадрів, всього в т.ч. неспециалистов24526036Коэффициент плинності кадрів в тому числі неспеціалістов14425642
Розрахували Коефіцієнт прийому кадрів за 2009рік наступним чином.
ЧПР/ЧСР * 100
де: ЧПР-чисельність прийнятих за період працівників;
ЧСР - середньооблікова чисельність працівників за період.
5/50 * 100 = 10.
Визначимо коефіцієнти сезонності по місяцях за 2010 і 2011 року по формулі
Ксез = (У1/У) * 100%
Де У - середній рівень обсягу реалізованих послуг окремого місяця, руб, У1 - середньомісячний обсяг реалізованих послуг за розрахунковий період, руб. Обсяг реалізації 5846400руб ділимо 12 виходить 487200руб. Став відомий середній рівень обсягу реалізованих послуг окремого місяця. Підставляємо у формулу середній рівень обсягу реалізованих послуг окремого місяці (з січня по грудень) і отримаємо коефіцієнти сезонності за місяцями. br/>
Таблиця 10 Розрахунково-аналітичні показники для дослідження сезонності виробництва готелю "Волга"
год20102011МесяциКсезАбсолют отклоненіеКвадрат абсол отклонК сезАбсолютное отклоненіеКвадрат абсолют отклонянварь0, 990,010,00010,990,010,0001 лютого год10011, 960,040,0004 5. Визначення сильних і слабких сторін ТОВ "Волга", розробка пропозицій щодо ...
