/p>
Таким чином, управління в митних органах - це комплексна, конкретна, практична діяльність по свідомої організації всієї оперативно-службової діяльності, на всіх її етапах і стадіях, у просторі та часі.
Методом управління називається сукупність шляхів, способів, прийомів і форм впливу на об'єкт управління для досягнення поставлених цілей. При вивченні методів управління особливо необхідно враховувати, що спрямованість їх впливу визначається конкретною метою, поставленої перед соціально-економічною системою, в тому числі перед митною службою. Така мета вимагає вирішення конкретних організаційних, економічних, соціальних і технічних завдань, що в свою чергу вимагає застосування відповідних методів управління.
Методи управління класифікуються за масштабами управлінської діяльності і за формою впливу.
За масштабом управлінської діяльності в митних органах розрізняють загальні і приватні методи.
Загальні методи управління спрямовані на вирішення глобальних проблем, стратегічних завдань митної справи, вони визначають способи досягнення основних цілей і завдань функціонування всієї митної системи.
Приватні методи управління використовуються переважно в системах оперативного і поточного управління (регіональні митні управління, митниці, митні пости).
Залежно від форм. впливу в митній системі застосовуються методи прямого і непрямого впливу.
Методи прямого впливу спираються на волю і авторитет держави. До них відносяться організаційно-розпорядчі та правові методи.
До методів непрямого впливу належать соціальні, психологічні, економічні та економіко-математичні методи.
У процесі реалізації в митних органах таких функцій управління, як організація та регулювання, за допомогою організаційно-розпорядчих (адміністративних) методів формуються відносини, які включають такі аспекти діяльності співробітників і колективів, як борг, повноваження, відповідальність , дисциплінарні вимоги та ін
Особливості організаційно-розпорядчих методів у митних органах, як воєнізованих та правоохоронних, полягає в тому, що вони виражають пряме директивне вплив на систему в цілому або на її елементи окремо; дають можливість керівнику митного органу приймати однозначне рішення; засновані на обов'язковості виконання нормативно-правових та директивних документів.
У митних органах застосовуються три групи організаційно-розпорядчих методів: організаційні, розпорядчі та дисциплінарні. Провідне місце відводиться методам організаційної дії, що становлять першу групу. Вони являють собою довгострокове закріплення організаційних зв'язків у системі, що служить основою її управління, і включають регламентування, нормування та інструктування.
Регламентування являє собою жорсткий тип організаційного впливу. Воно встановлює в митних органах основу організації системи і процесів, що протікають в них, і полягає у розробці та введенні в дію організаційних положень, до яких відносяться: положення Загальноорганізаційні характеру, що встановлюють організаційну відособленість і порядок функціонування митної системи в цілому; положення, що визначають і встановлюють внутрішній порядок роботи, організаційний статус різних підрозділів, їх завдання, функції, п...
