Реферат Методи пошуку та підбору персоналу

Для реалізації зазначених вище процесів, співробітники відділу праці та заробітної плати виконують такі функції:

розробка оргструктури філії на підставі типової структури філії;

ведення організаційної структури філії в SAP HR2;

формування штатного розкладу;

здійснення контролю за дотриманням штатної дисципліни, за правильністю встановлених тарифних ставок, найменувань професій і посад;

участь у щомісячних зборах підрозділів з питань охорони праці, роботи з персоналом;

розробка планових показників по чисельності;

розробка планових показників по фонду заробітної плати і фонду споживання;

участь у атестаційної комісії та ін

Відділ управління персоналом складає 19 співробітників, які займають такі посади:

1) начальник відділу

2) провідний спеціаліст

) фахівці 2 категорії

) фахівці 1 категорії

) фахівці

Даний відділ також забезпечує три рівні управлінських процесів.

До процесів вищого рівня відносяться: розвиток персоналу і соціальна підтримка, управління охороною праці, управління капіталом і управління грошовим потоком.

Процесами другого рівня є: забезпечення персоналом, розвиток персоналу, управління професійними ризиками, забезпечення роботи з персоналом з охорони праці та техніки безпеки, поліпшення стану робочих місць, управління досягненням стратегічних цілей, управління фінансовою стійкістю, управління оперативним бюджетом.

До процесів третього рівня відносять:

реалізація заходів з підбору та відбору персоналу, адаптації працівників;

моніторинг системи підбору, відбору та адаптації працівників;

вдосконалення системи підбору, відбору та адаптації працівників;

кадрове діловодство за трудовими договорами;

реалізація і адміністрування системи розвитку;

контроль ефективності системи розвитку персоналу;

вдосконалення системи розвитку персоналу;

організація роботи з ідентифікації небезпек та оцінки ризиків;

організація розслідування нещасних випадків з працівниками ВАТ «МРСК Центру»;

контроль функціонування механізму управління ризиками травматизму та проф. захворювань в рамках системи внутрішнього технічного контролю;

аналіз ефективності проведених заходів щодо зниження виробничих ризиків;

робота з персоналом;

виконання робіт з обов'язкової атестації всіх робочих місць за умовами праці;

збір і розміщення інформації про досягнення стратегічних цілей;

управління дебіторською та кредиторською заборгованістю;

планування руху потоків готівки (ДПН).

В обов'язки працівників відділу управління персоналом входять наступні функції:

визначення поточної і перспективної потреби в персоналі філії;