Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Методи пошуку та підбору персоналу

Реферат Методи пошуку та підбору персоналу





n="justify"> збір заявок на підбір персоналу, опис кваліфікаційних вимог до кандидата;

формування плану пошуку і підбору персоналу;

розміщення інформації про вакансії на корпоративному сайті, в центр зайнятості населення, в пресі;

збір та аналіз резюме;

проведення співбесіди з кандидатом;

відбір кандидатів на заміщення вакантної посади;

організація та координація кадрового діловодства;

організація адаптації персоналу на етапі підбору;

організація роботи з молодими фахівцями;

встановлення прямих зв'язків з навчальними закладами з метою залучення молодих фахівців;

формування індивідуальних планів розвитку резервістів;

організація роботи з проходження практики студентами навчальних закладів;

формування / актуалізація кадрового резерву;

оформлення прийому працівника в штат;

формування та ведення особистих справ співробітників;

оформлення звільнення працівника;

організації роботи атестаційної комісії (підготовка документів);

розробка пропозицій щодо вдосконалення форм і методів навчання;

Відділ соціальних відносин складається з 17 осіб, які займають такі посади:

) начальник відділу

) фахівці 1категорія

) фахівці без категорії

Система посадових і функціональних обов'язків у відділі побудована так само як і в двох попередніх.

До процесів вищого рівня відносять: розвиток персоналу і соціальна підтримка, управління охороною праці та управління капіталом ставляться до процесів вищого рівня.

До процесів другого рівня відносять: соціальне забезпечення, соціальне партнерство, управління розвитком корпоративної культури, управління професійними ризиками, забезпечення роботи з персоналом з охорони праці та техніки безпеки, поліпшення стану робочих місць, управління фінансовою стійкістю, забезпечення персоналом та розвиток персоналу - дані процеси відносяться до другого рівня.

Процесами третього рівня є:

планування і контроль витрат на соціальне забезпечення,

організація соціальних виплат;

організація пенсійного забезпечення;

реалізація програми щодо поліпшення житлових умов співробітників;

нематеріальне стимулювання;

організація укладення та виконання колективного договору;

організація роботи з ідентифікації небезпек та оцінки ризиків;

робота з персоналом;

організація корпоративних заходів;

організація участі компанії в різних конкурсах і заходах, взаємодія з іншими організаціями.

Для реалізації зазначених вище процесів, співробітники відділу соціальних відносин виконують такі функції:

планування соціальних витрат в частині надання соціальних пільг, гарантій і компенсацій;

підготовка ...


Назад | сторінка 9 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація роботи персоналу в страховій компанії
  • Реферат на тему: Організація роботи персоналу компанії при роботі на виставці
  • Реферат на тему: Типи лікувально-профілактичних закладів (ЛПЗ) та їх структура. Організація ...
  • Реферат на тему: Організація кадрового забезпечення в системі державного управління
  • Реферат на тему: Організація роботи вихователя щодо забезпечення охорони життя і здоров' ...