кції). Завідуючий складом фіксує в картках відпущену продукцію, і збирає всі накладні по номерах. Наприкінці робочого дня завідуючий складом і менеджер торгового залу звіряються за порядковими номерами накладних по відпущеної продукції. У підпорядкуванні комірника знаходяться вантажники.
Водії. Водій-експедитор здійснює доставку товару замовникам. Отримавши всі необхідні документи у відділі продажів і завантажив на складі, він здійснює маршрут доставок по місту.
Торгові агенти. Їх завданням є регулярне відвідування магазинів і організацій, які споживають продукцію ТОВ «Амик Кеш-енд-Кері», прийом замовлень, збір інформації про товарний асортимент магазинів, пошук нових покупців, забезпечення клієнтів рекламними матеріалами, прайсами, ознайомлення з новинками, мечендайзінг.
Менеджер з персоналу. У його обов'язки входить постановка всього персоналу на облік до пенсійного, до страхового фонди (видача страхового свідоцтва), до податкової інспекції (видача персоналу ІПН), тобто він займається питаннями соціального характеру. При пошуку працівників менеджер по персоналу дає оголошення в засіб масової інформації (телебачення і газети) про нові вакансії, призначає час співбесіди. Що прийшов потенційний працівник заповнює анкету, де вказує попередній досвід роботи, займані посади, бажану посаду та рівень заробітної платні. Після співбесіди менеджер з персоналу враховує особистісні якості претендента і приймає самостійне рішення на прийом кандидата на вакантну посаду. При прийомі на роботу нового співробітника обов'язки менеджера з персоналу на цьому не закінчуються. Менеджер з персоналу має працювати з новим співробітником на постійній основі, стежити за адаптацією нового співробітника в колективі, своєчасно виявляти негативні тенденції і втрату інтересу до роботи персоналу і своєчасно реагувати на зміни навколишнього обстановці в колективі.
2.2 Організація праці в супермаркеті ТОВ «Амик Кеш-енд-Кері»
Основними джерелами інформації для аналізу фінансового стану підприємства служать звітний бухгалтерський баланс, звіт про прибутки і збитки (таблиця 2.3), про рух капіталу, про рух грошових коштів та інші форми звітності, дані первинного й аналітичного бухгалтерського обліку , які розшифровуються і деталізують окремі статті балансу. Проведемо аналіз діяльності одного з супермаркетів ТОВ «Амик Кеш-енд-Кері», розташованому на вул. Трактова в г.Іркутск.
Таблиця 2.3 Звіт про прибутки і збитки, руб.
20102011Отклоненіе, руб.% 2011 до 2010Виручка (нетто) від продажу продукції (за мінусом податку на додану вартість і аналогічних обов'язкових платежів) +21365873183515104692849,0% Собівартість проданих товаров1669998242007275007344, 9% Валова прібиль46658976344329685463, 6% Комерційні расходи4213350324819119, 4% Керуючі расходи123528134983114559, 3% Прибуток від продаж30092857813627720892, 1% Операційні доходи42731753058610326824, 2% Операційні расходи3096603616825202216, 8% Позареалізаційні доходи24987367821179547, 2% Позареалізаційні расходи1165413087143312, 3% Прибуток до налогообложенія43148577173534025078, 9% Податок на прібиль1294462160868664066, 9% Чистий прібиль30204055564925360984, 0%
Аналіз звіту про прибутки та збитки показує, що в 2011 році виручка від продажів склала 3183515 рублів, що вона на 104692...
