Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Конкурентоспроможність підприємства, її оцінка та шляхи досягнення

Реферат Конкурентоспроможність підприємства, її оцінка та шляхи досягнення





едури повторюються кілька разів. В одному з варіантів даного методу вибираються і порівнюються лише дві марки.

Використання даного методу в ряді випадків дає можливість виділити до декількох сотень атрибутів, а як правило, їх число перевищує 40. Наступний крок полягає в ліквідації зайвих, дублюючих атрибутів. Таку роботу, керуючись логікою і хорошим знанням досліджуваного товару, проводять експерти.

У ряді випадків вибір істотних атрибутів здійснюється на основі факторного аналізу. Для цього респонденти ранжирують товари досліджуваних марок за кожним атрибуту, використовуючи, скажімо, шкалу Лайкерта. Потім розраховується кореляція між атрибутами і за допомогою факторного аналізу на основі виявлених кореляційних залежностей проводиться групування атрибутів.

Наступним завданням після виключення зайвих атрибутів є виявлення з їх числа найбільш значущих, що визначають в очах споживачів конкурентну позицію товарів досліджуваної групи і їх вибір при покупці. Ці питання були розглянуті в розділі про вимірах.

Далі за допомогою обраних атрибутів виявляються позиції товарів різних конкурентів (включаючи товари компанії, що проводить дослідження). Визначається імідж різних конкурентів, що склався у споживачів. Важливим є визначити, які конкуренти сприймаються споживачами подібним або різним чином. Таке дослідження називається багатовимірним шкалювання. Воно може здійснюватися як за допомогою, так і без допомоги атрібутних даних.

Внаслідок недоліків вищерозглянутих підходів часто використовується багатовимірне шкалювання, яке не потребує чіткого виявлення атрибутів, а визначальне схожість і відмінність досліджуваних товарів за ним в цілому. Наприклад, споживачів на основі парного порівняння просять визначити ступінь подібності кожної пари досліджуваних товарів. У даному випадку атрибути в явному вигляді не використовуються. Потім досліджувані товари розташовують у залежності від ступеня їх подібності в двох-або тривимірних координатах (будується карта сприйняття). Наприклад, у розділі про позиціонування товару наведені результати вивчення думки споживачів корпорацією «Крайслер» щодо позиції марок легкових автомобілів. Було використано два недостатньо чітко визначених атрибуту: консервативність - натхненність і показність - практичність [8].

Чим ближче розташовані один до одного на карті сприйняття оцінювані товари, тим більше схожими вони є і тим сильніше за інших рівних умов вони конкурують. В іншому варіанті оцінки конкуруючих моделей як горизонтальної осі використовується рівень престижу, а вертикальної - розмір автомобіля.

До недоліків даного підходу слід віднести відсутність конкретності, так як атрибути в явному вигляді не використовуються і важко встановити, наприклад, який зміст вкладається в поняття «престиж».

Можливо паралельне використання двох підходів і порівняння отриманих результатів.

При оцінці конкурентоспроможності окремих продуктів фірм-конкурентів збирається інформацію доцільно уявити у вигляді таблиці. В якості оціночних критеріїв у даному випадку пропонується використовувати такі показники (атрибути) якості:

- призначення продукту;

- надійність;

- економне використання матеріальних, енергетичних і людськи...


Назад | сторінка 8 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Дослідження систем управління за допомогою факторного аналізу
  • Реферат на тему: Маркетингове дослідження товарів конкурентів на прикладі ринку стільникових ...
  • Реферат на тему: Вибір засобів підвищення надійності електропостачання сільських споживачів ...
  • Реферат на тему: Товари повсякденного попиту і рейтинг цих товарів
  • Реферат на тему: Аналіз відносин споживачів до марок товару на прикладі ТОВ "Дан"