оту підприємства характеризує:
- висока якість та широкий асортимент автозапчастин зі складу в Москві;
високопрофесійний персонал;
надійність;
гнучкість;
- високий рівень сервісного обслуговування.
Стимулювання продажу товарів являє собою комплекс заходів, спрямованих на залучення більшого числа покупців з метою збільшення збуту товарів.
Їх основними цілями є:
- збільшення числа покупців;
- прискорення оборотності товарів;
збільшення роздрібного товарообігу.
У ТОВ «В-Моторс» застосовується декілька методів стимулювання продажу товарів, наприклад, продаж товарів зі знижкою. З метою рекламної компанії застосовуються знижки від 5 до 25%.
Суспільство постійно розвивається, освоюються нові ринки збуту продукції, нові види діяльності, відкриваються нові торгові точки. Проводиться робота з розширення асортименту продукції, контролю якості, відповідність стандартам. Велика увага приділяється кадрових питань. Проводяться різні лекції, семінари, спрямовані на підвищення кваліфікації працівників, освоєння нових методик роботи з покупцями.
Чисельність робітників у ТОВ «В-Моторс» невелика, тому на підприємстві кадрової служби не передбачено. Оформленням працівників та їх звільненням займається бухгалтерія організації.
Згідно штатного розкладу у фірмі працює 13 чоловік:
- директор, 1-заступник генерального директора, 1 - бухгалтер, 1-бухгалтер-касир, 1 - старший менеджер, 4 - продавця-касира, 2 - продавця-консультанта, 1 - технічний персонал, 1-водій. Управління
ТОВ «В-Моторс» здійснюється:
зборами засновників;- Директором фірми.
Рис. 2. Схема організаційної структури управління.
Щодня робочий день на фірмі починається з планового наради. У ході нього ставляться завдання кожному з підрозділів. Вирішуються питання про своєчасність поставок, їх обсязі, яка з товарних груп більш затребувана на даний час і по якій з них необхідно робити замовлення, щоб отримати її вчасно. Обговорюються і вирішуються питання внутрішнього характеру. Затверджується план роботи на день.
Прийнята підприємством облікова політика затверджується наказом генерального директора.
При цьому затверджуються:
- робочий План рахунків бухгалтерського обліку;
- форми первинних облікових документів, застосовуваних для оформлення господарських операцій;
- порядок проведення інвентаризації та методи оцінки видів майна і зобов'язань;
- правила документообігу і технологія обробки облікової інформації;
- порядок контролю за господарськими операціями.
.2 Характеристика джерел закупівель
Закупівлею товарів на даному підприємстві займається відділ закупівель. У відділ закупівель входять менеджери по закуп, які мають торгове освіту. Менеджери по закуп займаються підбором найбільш вигідних постачальників продукції по всій Російській Фед...
