ння та запропоновані різні методи вимірювання. Іноді цьому поняттю надавався і типово лозунговий характер. Дискусії в цьому напрямку не припинилися і з початком кардинальних економічних перетворень, коли на перший план були висунуті інші, здавалося б більш актуальні питання.
У загальному уявленні ефективність характеризує розвинені системи, процеси і явища. Ефективність виступає як індикатор розвитку, вона ж? його найважливіший стимул. Прагнучи підвищити ефективність конкретного виду підприємницької діяльності, ми визначаємо конкретні заходи, що сприяють процесу розвитку, і відсікаємо ті з них, що ведуть до регресу. У цьому сенсі ефективність завжди пов'язана з практикою. Вона стає цільовим орієнтиром управлінської діяльності.
Ефективність - якісна категорія, пов'язана з інтенсивністю розвитку підприємництва. Вона відображає глибинні процеси вдосконалення, що відбуваються у всіх його елементах, і виключає механістичні підходи.
Настільки широке трактування ефективності не суперечить вузькоспрямованому її розумінню. Широко відомі показники ефективності виробництва: його результативність, інтенсивність функціонування системи, ступінь досягнення мети і рівень організованості системи і т.д. Це свідчить, з одного боку про багатогранність категорії ефективності, і, з іншого - про складність її подання в показниках і вимірі.
Для визначення принципів та методів оцінки ефективності підприємницької діяльності розглянемо дві найважливіші економічні категорії - ефект і ефективність.
Обі ці категорії відображають зростання і розвиток економічного об'єкта, тобто його здатність до прогресивних кількісним змінам, вираженим в об'ємних показниках. Найбільш сильна взаємозв'язок цих категорій з поняттям розвитку і притаманними йому якісними змінами, завдяки яким найчастіше досягається бажаний результат. Економічне зростання може не відображати використання інтенсивних факторів, а відбуватися за рахунок збільшення ресурсів.
Разом з тим між категоріями ефект і ефективність є істотні відмінності. Ефект є відображенням результату діяльності, тобто того стану, до якого прагне економічний об'єкт. Поняття ефект і результат можна сприймати як тотожні. Управління, що отримало у міжнародній практиці найменування управління за результатами, направлено на кількісний приріст результуючих показників, хоча і має на увазі зміна якісних характеристик.
Ефективність, на відміну від ефекту, враховує не тільки результат діяльності (прогнозований, планований, досягнутий, бажаний), а й умови, за яких він досягнутий.
Ефективність будь-якої діяльності прийнято виражати за допомогою відношення результату до витрат. Цільова орієнтація такого ставлення - прагнення до максимізації. При цьому ставиться завдання максимізувати результат, який припадає на одиницю витрат. Можливо і зворотне співвідношення, коли показник витрат відносять до показника результату. У цьому випадку порівняльний показник мінімізується.
Підприємницька діяльність завжди спрямована на досягнення мети, хоча не завжди до неї приводить. Але обов'язково закінчується результатом, навіть якщо він і не запланований, або не має позитивного характеру. Якщо кінцевий результат збігається з метою то діяльність може бути визнана раціональної, якщо ж такий збіг відсутній - дія...
