я цін.
3.2 Олігополія
Олігополію визначають як ситуацію, коли число конкурентів є незначним або коли на ринку домінують кілька фірм. Як результат суперники знаходяться в сильній залежності один від одного. На подібних сконцентрованих ринках кожна фірма знає всі діючі на себе і на конкурентів сили. Дії однієї фірми позначаються на інших, змушуючи їх реагувати. Таким чином, результат стратегії багато в чому залежить від того, чи відреагують конкуруючі фірми.
Чим слабкіше диференційована продукція працюють на олігопольному ринку фірм, тим сильніше залежність між ними. У такому випадку ми говоримо про необ-диференційованої олігополії. Її протилежністю є диференційований-ная олігополія, в якій товари мають суттєві відмінні якості або представляють різну цінність для споживачів. Олігопольні ситуації характерні для багатьох товарних ринків, досягли стадії зрілості, коли первинний попит перестає рости і стає не розширюваним.
Важливим аспектом розробки стратегії на стагнуючому олігопольному ринку є відкрите спостереження за поведінкою конкурентів. Конкурентною поведінкою називається установка, якій фірма керується при прийнятті рішень, що відносяться до дій і реакцій конкурентів. Можна виділити п'ять класів спостережуваних на практиці установок:
Незалежна поведінка має місце, коли фірма в своїх рішеннях ніяк не враховує дії та / або реакції конкурентів. Найчастіше така установка характерна для прийняття операційних рішень, але іноді простежується і в ситуаціях, коли вибір носить стратегічний характер. Останнє є прерогативою фірм, що займають домінуючу ринкову позицію.
Кооперативне поведінка - це доверітелиюе або благодушне ставлення до конкурентів, явній або неявній метою якого є досягнення взаємного розуміння і згоди, припинення конфронтації. Таємні угоди найчастіше укладаються між середніми фірмами, явні, або картельні, угоди, з іншого боку, полягають між великими гравцями на олігопольних ринках, конкуренція на яких не регулюється або регулюється в обмеженому обсязі.
Поведінка послідовника характеризується явним урахуванням дій конкурентів. Фірма адаптує свої рішення до спостерігаються дій суперників по ринку. Втім, при цьому вона не прогнозує їхні наступні реакції. Якщо всі конкуренти поводяться подібним чином, то виникає ланцюжок взаємних погоджень, результатом якої є стабілізація ринку.
Поведінка лідера має більш складний характер, що полягає у попередженні реакцій конкурентів на рішення фірми, при цьому передбачається, що поведінка конкурентів залишатиметься незмінним. Мається на увазі, що лідируюча фірма знає про реакцію своїх суперників і враховує її при розробці власної стратегії. З розвитком стратегічного маркетингу такий підхід все частіше спостерігається на олігопольних ринках, де діють суворі закони про конкуренцію.
Агресивна поведінка також припускає випередження реакцій конкурентів на рішення фірми. Однак у цьому випадку фірма виходить з того, що конкуренти відреагують найгіршим для неї чином. Подібний тип поведінки характерний в першу чергу для олігопольних ринків, втратами для інших. У теорії ігор подібна ситуація аналізується як гра з «нульовою сумою», коли оптимальної виявляється стратегія, сполучена з найменшим ризиком втрати.
Найчасті...
