ації і розвитку бізнесу - бізнес-план. Статистичні дані про невдачі нових підприємств вказують на те, що ризик досить великий. Для передбачення і можливого запобігання цих проблем використовується бізнес - план [13].
Бізнес - план це документ, який описує всі основні аспекти майбутнього комерційного справи, аналізує всі проблеми, з якими воно може зіткнутися, а також визначає способи вирішення цих проблем. Бізнес-плани складають зазвичай з наступних причин:
для зовнішнього використання. Щоб представити справу в найбільш вигідному світлі людям ззовні, наприклад, інвесторам;
для внутрішнього користування. Тут справа представляється з усіма сильними і слабкими сторонами. Цей бізнес-план використовується постійно як інструмент управління.
Можна досягти істотних переваг, якщо почати з бізнес-плану для внутрішнього використання. У процесі його написання розглядаються багато питань, які, можливо, ніколи не будуть записані в зовнішньому варіанті бізнес-плану. Однак інвестори напевно поставлять питання, щоб «відчути» серйозність опрацювання. Ті, хто не підготовлений до цих питань, опиняться в невигідному становищі. Всі варіанти і стратегія розвитку повинні бути опрацьовані заздалегідь, при написанні внутрішнього бізнес-плану. А якщо залучення інвестора виявиться виправданим, тоді й інвестор, і фірма будуть мати тверду основу для угоди. Таким чином, складання в першу чергу внутрішньо орієнтованого бізнес-плану - в інтересах обох сторін. Бізнес-план зазвичай пишеться на перспективу, і складають його приблизно на 2 роки вперед, при цьому для першого року основні показники зазвичай роблять у місячній розбивці, а для другого - поквартально. На жаль, таке планування в умовах нашої економіки поки не представляється можливим, оскільки економічна ситуація дуже швидко змінюється. Планування на час менше року буде помилковим. Багато хто зараз обмежуються написанням плану на рік. У ньому визначаються цілі діяльності підприємства і шляхи їх досягнення [16].
Основними цілями розробки бізнес - плану є:
приватизація об'єктів державної і муніципальної власності;
здійснення інвестиційних проектів;
реалізація окремих комерційних операцій;
емісія цінних паперів;
визначення перспектив розвитку фірми;
проведення реорганізаційних заходів, застосовуваних для неспроможних підприємств (банкрутство);
фінансове оздоровлення і вихід із тимчасового економічної кризи.
Бізнес - план виконує дев'ять основних функцій, як зовнішніх, так і внутрішніх, життєво важливих для діяльності самого підприємства [20].
Функції бізнес-плану:
добре видрукуваний і оформлений бізнес - план це найкраща візитна картка для бізнесмена. З його допомогою стандартизується процес ознайомлення з підприємством;
на відомому етапі економічного розвитку і становлення ринку, ринкових відносин і цивілізованого підприємництва відсутність бізнес - плану почне сприйматися як щось абсурдне і викличе насторожене ставлення з боку партнерів, кредиторів і клієнтів. Наявність бізнес - плану - обов'язкова вимога з боку цивілізованого ринку;
залучення грошей для...
